她並非專業出身，一度還被譏笑為「不會設計的設計師」。然而她的服裝公司成立 5 年創下 29 倍營業額成長，
更在 2015 年被英國商業雜誌 《Management Today》 評選為「年度最佳企業領袖」第一名，成功地以創業者該有的方式證明自己實力！
1.從歌手到 CEO
以 90 年代的「辣妹合唱團」成員 “Posh Spice” 之名走紅全球，當紅之際與英國金童碧咸相戀結婚後。
2007、08 年「辣妹合唱團」巡迴演出時，維多利亞( Victoria )推掉了在舞台上獨唱的機會，就為了空出練唱時間參加時裝秀—也就是她內心真正的熱情所在。
接著，維多利亞在 2008 年正式成立同名時裝品牌 “Victoria Beckham”，2011 年擴展副牌。
短短兩三年後，年營業額高達三千萬英鎊，躋身商業界一席之地。
2.不會設計的設計師
雖說大家對維多利亞( Victoria )的刻板印象不外乎「臉臭」、「個性差」等負面觀感，但這不代表她缺乏接受建議的雅量。
創業初期，鑒於自己經驗不足，維多利亞知道一步登天是不切實際的想法。
公司運作第一年期間，先與其他品牌接洽合作，並且花費大把心力與媒體、時尚評論家、客戶們一對一會面談話，
親自傳達她的理念與願景，讓大家明白她是「玩真的」，而不是僅僅想賣弄偶像名氣。
因為並非設計專業出身，維多利亞沒有真正親手設計產品。
然而在創業籌備期幾年時間裡，她學習到「溝通」絕對是不可缺少的成功要素；
不會畫圖沒關係，變通之計就是花大把時間跟設計師充分討論，讓概念完美傳達出來。
產品成形後，維多利亞會親自試穿每一件衣服，看看穿起來是什麼樣子、質感如何、舒不舒適等等。就這樣，她以創意總監的角色，帶領團隊朝著目標前進。
除此之外，跟一般設計師最不同的地方，或許在於她的設計重心並非是「創造流行」，而是更為實際的「反映流行」。
這樣的操作下，產品能夠即時符合客戶需求、創造商機。從這一點看來，或許更能證明維多利亞的確具備商業頭腦，並不是閒錢太多，隨便開間公司亂揮霍的敗家妻子。
另個值得一提的是，維多利亞的的公司團隊從成立至今一直維持相同的核心成員，
這也顯示了她在目標設定跟團隊溝通兩者之間的協調很有兩把刷子，才足以帶領同一群人撐過創業初期的顛簸階段。
3.天之驕女的爭議
獲得 《Management Today》年度第一名評價後，天之驕女維多利亞( Victoria )不免招來許多爭議輿論：財力雄厚、人脈遍布、資源取之不盡…。
批評者認為，所謂的創業家要素之一是「具備承擔失敗的勇氣」。
但對她這款人生勝利組來說，根本無後顧之憂，稱不上是一位創業家；
然而，支持她的人則說，既然大家一再強調每個人都該專注發揮自己的強項。
那麼，當強項之一就是口袋夠深時，充分利用優勢又有何不妥？另外有趣的一點是，即使批評維多利亞不需要承擔創業風險的人，也未曾否定她作為一位成功企業家的事實。
輿論無法否定維多利亞的事業版圖是扎實拼出來的。
在商言商，敢將品牌設定為高單價精品，若非商業眼光精準，加上產品受各方青睞，光靠名氣絕對無法滿足客戶們的挑剔味蕾。
4.誰說女性一定要溫柔做生意？
維多利亞( Victoria )的強烈性格早在創業之前的碧咸妻時期就嶄露無遺，甚至間接影響到碧咸的足球生涯。
足球金童碧咸離開待了十年的曼聯足球隊之後，去過的球隊無一不是座落繁華大城市如馬德里、LA、米蘭、巴黎等等。也被半開玩笑地懷疑說，是不是維多利亞想去哪考察市場，愛妻的碧咸就選擇去哪裡踢球。
國外有人創了個名詞叫做 ＂pleaser complexes ” – 形容不惜賠上自己情緒也要討好他人的一種矛盾情結。
長久以來，女性被期待的樣貌多為順從、體貼的支援角色，
相對於男性在職場上展現出強勢不易妥協的「領導風範」時，同樣作風的女性卻會被貼上「難相處」的標籤。
然而上述一切不曾發生在維多利亞身上。總是以冷酷表情（另一說這叫臉臭）示人的她，從來就不以受媒體愛戴為己任。
即使被批評笑容太少，對她來說那一點都不重要。
維多利亞成功地以創業者該有的方式證明自己實力，讓大家知道，想要闖出一番事業，並不一定要處處討好別人。
5.從 Posh Spice 轉型 Posh Boss
在維多利亞( Victoria )走紅全球的演藝生涯時期，為了搭配自己名氣，她會刻意挑選那些看起來能夠撐出氣勢的服裝；
然而成為公司老闆之後，擁有扎實的成就感，她說現在反而不再覺得需要依賴任何配件去襯托自己。
或許就是這些一點一滴累積的成就感，讓維多利亞從內而外散發出難以掩蓋的光芒。
身材嬌小的她每當站在一排高挑模特兒身旁，卻從不見氣勢有任何輸人的地方。
6.“First time around I felt famous, but now I feel successful.”
《Management Today》 對於年度企業領袖的的評選標準，是以公司過去五年的成長規模而定。
換句話說，為自己贏得這項頭銜的關鍵並非僅靠「名氣」二字即可簡單帶過。
維多利亞( Victoria )在臺前幕後都費盡心力打理事業。
除了參與設計、接觸媒體推廣知名度之外，她也在店裡接待顧客，親自與客人互動，了解她們的需求跟想法。
最明顯的改變是，當維多利亞成為企業家後，她捨棄過去常以緊身裙搭配高跟鞋的裝扮亮相，更多是平底鞋加褲裝，便於奔走忙碌的行程。
獲得最佳企業領袖這個頭銜後，對於輿論批評她的經商背景不夠實在。
維多利亞照例以她冷靜而堅定的這段話做為回應：「產品表現會說話；我們的衣服熱銷，經銷商開心，品牌越來越大，款式越來越多。這些，是大家無法去反駁的。」
七月初剛好是碧咸夫婦的十六週年結婚紀念日，看著兩人在網路上分享一張張甜蜜照片，
或許對於事業、家庭兩得意的維多利亞來說，一點點輿論批評正是她能夠維持進步的動力呢。
Source : TAIWAN TATLER
本文由合作夥伴 TAIWAN TATLER 授權轉載，並同意 FORTUNE INSIGHT 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈天之驕女還是雄才大略的 CEO？從辣妹歌手到英國商業雜誌評選第一名的超級企業家：維多利亞．貝克漢〉
