【傳奇教練】帶領球隊7奪NCAA冠軍,傳奇籃球教練分享其「成功金字塔」理念!

Strategy

2,075

很多球迷為了球星而著迷,卻忘了教練背後的功勞。

熟識美國籃壇的球迷一定會聽過約翰.伍登的大名,他教過多位籃球名人堂球星。約翰.伍登在加州大學洛杉磯分校(University of California-Los Angeles,UCLA)執教 27 年的籃球教練。

他曾帶領球隊獲得了10 次國家大學體育協會男子籃球總冠軍( NCAA men’s basketball championships ),其中包含了 7 連冠、88 連勝的紀錄。

Photo From Fox Sport Stories

這在籃球史上是絕無僅有的一例,運動迷都尊稱他為「西木魔法師」(編按:UCLA 位於西木區)。

成功之道

成功和贏球在伍登教練的領導哲學中是完全不同的概念。 拿出你最好的表現,結果輸球,不算失敗;沒有付出全力卻獲得勝利,也不是贏家。

伍登教練認為的成功是一種心靈的平靜,「當你知道自己已盡其所能地變成最好的自己時,你不只獲得了滿足,也從而獲得平靜。」

教練出了《團隊,從傳球開始》的書,總結了他造麼多年的成功之道。

他是一位能不斷贏球的總教練,也是一位從不提贏球的領導者。伍登指出,球隊能獲得佳績,不僅是因為球員在每場比賽全力以赴,也是因為他們體現、堅守著「成功金字塔」(Pyramid of Success)裡的特質,發揮最好的自己。

「成功金字塔」是伍登花了近 15 年摸索,將他的領導核心與對成功的定義濃縮成一個金字塔,「之所以選擇金字塔做表現形式,不只是象徵一種禁得起時間考驗的穩定結構,也是因為『成功』是以重要基本觀念為基礎,依序堆疊而成的。」

Photo From CNN International

1.成功的基石:勤奮、熱情、友情、忠誠與合作

勤奮和熱情是成功金字塔永久不變的基石,兩者相輔相成,缺一不可。工作少了熱情,絕不可能自動自發地勤奮工作,而它們也是驅動其他特質的力量。

伍登曾解釋兩者的重要性:「如果你不喜歡正在做的事,怎麼可能做到最好?就算你天賦過人,但如果你沒有做到自己能力範圍的最好水平,你就不是真正的成功。」

在勤奮和熱情間,伍登放了三個有關「同心協力」的特質:「友情」、「忠誠」、「合作」。友情需要時間與信任才能成長,雖然不一定會形成,但要讓成員知道,他們是「跟」你工作,而不是「為」你工作,這樣才有辦法談忠誠。

忠誠是一條雙向道,它不是買賣交易,而是靠領導者爭取而來。 「己所不欲,勿施於人」,領導者以身作則,才有可能獲得部下的信任。

當領導者不在乎「誰」是對的,而是在乎「甚麼」才能讓大家一起獲得榮耀,「合作」才能存在於團隊,而這種態度能增進創造力,能帶來更多進步。

Photo From Slam

2.第二層:自我控制、警覺性、衝勁、專注力

「團隊的控制裡始於領導者對自己的控制力」,伍登教練非常重視一致性,尤其是對情緒的控制,如果情緒控制不良,會降低思考、判斷與行為的品質,這也是許多運動員表現失常的主要因素。

在籃球場上,落後的球隊可以透過心理調整扭轉局面,但這必須擁有足夠的「警覺性」才行,如果沒有敏銳的覺察力與心智,同樣的錯誤會一再發生。

當領導者透過警覺性觀察出可行性決策,就要有勇氣、「衝勁」採取行動。若是沒有執行出來,決策就不具意義。

最後,刻畫出未來的願景後,就必須用「專注力」堅定而長期地投入,無論球場或職場變得多險惡,都要靠場上的絕對決心。

Photo From Sporting News

3.核心特質:狀態、技能、團隊精神

身體健康是一切的根本,如果沒有足夠的活力與體力進行全面思考,可能會做出不正確的決定。「狀態」即是指領導人的生理、心理及倫理,都要維持良好的狀態,避免放縱的最佳方式,就是「自我控制」。

「技能」可以幫你達到顛峰,而穩定的狀態能讓你保持顛峰。一個好的領導者必須是終身的學習者,他會持續尋找能更有效幫助團隊展現實力的知識與資訊,也會盡可能地了解組織潛能。

成功金字塔基層強調友情、忠誠與合作,「團隊精神」即是結合三者, 領導者必須透過與團隊無私分享想法、資訊與經驗,讓團隊成員明白:團隊的成功就是他們個人的成功,應該要把「我們」放在「我」之前。

Photo From Yahoo Sports

4.金字塔頂端:鎮定、自信、極致的競爭力

執行任何決策都有可能會有突發狀況甚至面臨失敗,領導者絕對不能受其左右或驚慌失措,否則會使團隊無所適從。

伍登指出,做好準備,自然就能「鎮定」,只要做好前述的12種價值、特質,就不必理會外在的紛擾,只要自在呈現原本的模樣,就能發揮實力。

而做好這些準備,你也能擁有「自信」迎接任何挑戰,朝金字塔頂端的「極致競爭力」邁進。

伍登教練在領導與訓練的過程中,一直有明確的目標:打造一支能在關鍵時刻展現最佳狀態的球隊。不過,無論團隊或領導者的能力高低、付出的努力多寡,還是無法控制未來。

Photo From The Wooden Effect

因此,伍登又新增了兩個特質:「信念」與「耐心」。從一開始,就必須擁有信念:凡事都會依循應有的軌道進行,所有才智與努力都會有所回報,只是有可能與你期待的方式有所不同。

而在努力的過程中,我們有可能會遇到一波波的阻撓,「耐心」就是能讓我們保持平靜與自持的特質,不耐煩對於生產力與進步會造成壞影響。

伍登以穀物栽種為喻:大多數的好事都需時間醞釀,過程中必須以耐心與信念面對,若是準備完善,時機到了,豐收自會前來。凡事不能強求,成功只是個目標,盡力而為便可!

Source : 團隊,從傳球開始:五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法

Text By Fortune Insight

 

Subscribe FORTUNE INSIGHT Telegram: 
http://bit.ly/2M63TRO

Subscribe FORTUNE INSIGHT YouTube channel:
http://bit.ly/2FgJTen

FOLLOW US