【職場謬誤】「能者多勞」是理所當然？在職場上做「大好人」，隨時吃力不討好！

「能者多勞」是社會中的怪現象，學過經濟的人都知道「機會成本」，就該了解把工作都交給能力者做成效並不會比較。有能力的人，在學校、職場或生活中，常常被賦予比較多的責任及期待，但有能力的人，真的心甘情願「多勞」嗎？

研究：「能者」並不開心

美國大西洋週刊的這項研究，來自杜克大學、喬治亞大學、科羅拉多大學的研究團隊，想了解的是當每個人都找職場中的「能者」解決問題的時候，能者的心理感受為何。他們發現，有責任感的員工其實並不開心。

一般認為表現比較好的人，能完成更多事情，但是對當事人而言，他們會覺得是負擔，拿一樣的薪水，憑什麼你可以做比較少事？能力強的人會覺得不公平。此外，能者不但被賦予更多工作，人們通常會低估完成任務所需付出的心血，當任務出錯還會反過來罵他。

從小到大，能者就常常被依賴。從小到大，這樣的情況就常常在我們身邊，讀書時老師會叫學習表現不錯的資優生教其他小朋友功課，大學時「分組報告」，「能者」會一肩扛起所有工作，carry 其他組員。職場中，「強者」更要做很多額外的事：老闆往往也會將比較困難的工作交給能力強的人（但薪水也沒有比較多）。

憑什麼表現較好的人，工作量就要比較大？為什麼就要付出比較多？還要無條件幫忙豬隊友？

做得多，還被嫌得多

「能者多勞，表示主管信賴你、重用你，給你更多機會學習。」

「十年後，你會感謝主管，發現他是你一生的大貴人。」

這些「金玉良言」，「能者」相信聽不少。但有又多少人認真思考過這些話是否合乎邏輯？

勞逸不均背後因素很多，但是如果問題長期存在，主管個性軟弱不處理就是主要原因。這種主管不少，可是既然軟弱就不可能硬起來，屬下能做的就是讓自己變得聰明有智慧，逆勢而為，扭轉局面。要知道，一個巴掌拍不響，主管之所以不敢公平處理人與事，除了他的個性軟弱外，也因為你軟弱或不夠聰明，才會促成這件事的發生，所以真正要改變的人是你，不要再當老好人。