Insight:創業最重要有「Drive」專訪施永青(下)|中原地產創辦人

Insight

施永青,上海出生,兩歲到香港,香港的地產代理知名商人,中原地產和中原集團的兩位創辦人之一兼董事局主席。他亦是免費報紙《am730》創辦人、主要投資者、專欄作者。

我的管治方針是「無為而治」。要做到「無為而治」,首是要有個好的平台讓員工發揮,有好的報酬制度,他們才願意努力工作。

叫伙記賣力,不是拍拍膊頭,說聲「幫幫忙吧」就可以。好的公司,是個可以讓員工表演的舞台。

地產發展商是「Principle」,代理商是「Agency」,有主次之分,他們給機會我們為他服務,但我們也不是白拿他們的佣金。

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  • 我提供優質服務,佣金受之無愧。我解決到他問題,他自然找我;我解決不到,交情幾好都沒用。

    如果你公司經營上不比別人遜色,樓市萎縮無所謂的,僧多粥少,但死去一些和尚,剩下的和尚就有粥吃了。

    最重要平時經營上不輸蝕別人,你做得不好,就會怕樓市差。

    樓市差是幫我清理對手的好機會,我自己清理不走,市差的時後,有些人會放棄,這樣下來我的市佔率就會增加。

    在香港我們沒有輸蝕別人,但現在內地有很多新秀冒起。

    以前我公司小,什麼都做:住宅、工業、農地、letter B……5個人怎做得完?後來集中火力做愉景灣,小公司也變大公司。

    把口張得大,整個香港怎吞得下?每樣都做,每樣都得不精。這些都是樓市差才學得識。

    大部分香港人,人均面積180呎,一個家庭3個人,500呎左右,同樣生產力的國家,大部分人都住近千呎。

    香港人很委屈,生產力又不輸別人,就是因為土地不夠,地價太貴。

    所以如果土地增加,政府的房屋政策恰當,我們大家都可以住好些。

    香港人需要給予子女獨立房間,怎可能子女都長大了,還要跟家中傭人同一間房?

    我年輕時也沒想過買樓,首先要搞好事業,年輕人出社會工作起碼五年以上,才計劃置業。

    女人想嫁一個有樓的男人,這個想法很自然。雀仔要找伴侶,也要有個巢才能為你生蛋。

    所以女士想找一個有樓的男士,這個想法正常;不這樣想的話,反而思慮不周。

    結婚考慮對方的經濟能力,是應該;但以經濟能力作考慮的唯一條件,也未免太狹隘。

    創業最重要有「Drive,有動力,我的動力就是「條氣唔順」,覺得努力與報酬不相稱。

    有動力你才會解決你創業中遇到的問題,錯了可以再來過,沒有動力,幾有智慧都無用。

    創業比打工辛苦很多,可以不創業都不創業。

    所以讀完大學就難創業了,讀書不成,被男朋友拋棄,你就會創業了。

    Insight(Part 1):始於一張辦公桌的地產王國 Shih Wing Ching 施永青

    Text by Fortune Insight

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