【邏輯思維】善用 ORID 方法論去分析事物,思考時間能快一倍!掌握 ORID 的4大重點

Strategy

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在每次進行 Brainstorming 的時候,每次都是由問不同類型的問題開始,然後眾人分別回答。而ORID是一套國際知名且簡單易用的提問方法論,又稱焦點討論法(Focused Conversation Method),是加拿大文化事業學會(ICA)開發的一種藉助有效提問推動深入思考、增進有意義學習及增強團隊溝通的討論方法。

ORID 把思考限制在一定範圍,逐步解剖問題核心

ORID將提問分成了4個層次的溝通方式,讓人們有機會用對的順序,詢問對的問題,讓被討論的話題可以聚焦。在進行 Brainstroming 的時候,透過ORID可以透過引導集體思考的過程,加深彼此的對話關係,最後把眾人的智慧滙聚成結論。

 

Photo From Meeteor

ORID的四個提問步驟如下:

1. Objective」:觀察外在客觀事實

首先是透過發問,引領眾人思考有關問題的客觀事實。

  • 這次項目的結果是什麼?
  • 這次工作的內容是什麼?
  • 發生了什麼問題?

2.Reflective」:對客觀事實產生什麼情緒和反應

喚起對客觀事實的反應,從上步得到的資料,對你產生了什麼反應,或者都引發起怎樣的情緒。

  • 什麼地方很有趣?
  • 什麼是你覺得比較困難/容易/處理的?
  • 令你覺得印象深刻的地方?
Photo From VisualHunt

3.Interpretive」:對這些情緒和反應進行詮釋

尋找前面的情緒和反應的原因,並賦於其意義和價值。

  • 為什麼這些讓你很感動/驚訝/難過/開心?
  • 引發你想到了什麼?有什麼重要的領悟嗎?
  • 對你而言,重要的意義是什麼?學到了什麼?

4.Decisional」:提出決定、行動。

根據第三個思考步驟得出結論,提出相應的決定和行動

  • 有什麼要改變?
  • 接下來的行動/計劃會是什麼?
  • 還需要什麼資源或支持才能完成目標? 

透過 ORID 的方法,我們逐步得出有效的結論。常言道「問一個好問題,比得到答案本身還重要」,只有學會問對問題,我們才能得到正確的思考方向。ORID 不僅是 Brainstorming 時重要的原則,更可以成為我們日常思考問題的良法。

Text By Fortune Insight

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