尊人重土,不破不立:港資發展商的滬上「興業」

Feature

自上世紀九十年代以來,香港發展商一直是上海城市天際線的重要築夢者。

從徐家匯、淮海路到如今繁花似錦的南京西路,港資地產商帶來的不僅是雄厚的資本,更是那套源自中環、尖沙咀的成熟商業邏輯,以及追求極致、注重效率與細節的「香港基因」。這種雙城交織的商業敘事,在香港興業的上海旗艦物業興業太古滙身上,得到了最深刻的體現。

在上海南京西路的繁華腹地,百年的巴洛克式建築「查公館」與現代化的摩天大樓並肩而立。這不僅是地產界新舊交織的典範,更是一場關於商業與人的深度對話。

在電商與實體零售劇烈博弈的今天,香港興業試圖回答一個核心命題:當購物不再是唯一目的時,一座頂級商場的靈魂該安放何處?

當購物不再是唯一目的時,一座頂級商場的靈魂該安放何處?

尊人重土:查公館的「57米」與香港企業的長情

興業太古滙的核心價值觀首推「尊人重土」。這份人文關懷並非口號,而是深深雕刻在商場南端那棟優雅的建築——查公館的磚瓦之中。這棟建築的名字,亦是為了紀念香港興業創辦人查濟民先生。

這座建於 1920 年的建築,曾是上海顏料巨商邱氏兄弟的宅邸。在開發初期,面對城市更新與古蹟保育的兩難,香港興業展現了港資企業在歷史遺產保護上的長情與決心。2010年,為了兼顧地鐵線路規劃與建築保留,團隊執行了一個高難度方案:將整棟重達數千噸的建築,整體平移了 57 米。

這場保育工程耗費了數以億計的資金及長達 10 年的精細修繕。這種對歷史建築的尊重,不計短期回報,只為守住城市的根脈。如今,當旁邊 LV 那艘巨型旗艦船與百年古蹟交相輝映時,展現的是一種跨越世紀的雙城對話。

在開發初期,面對城市更新與古蹟保育的兩難,香港興業展現了港資企業在歷史遺產保護上的長情與決心。團隊將「查公館」整棟重達數千噸的建築,整體平移了 57 米。

從「賣商品」到「打造氛圍」的體驗革命

「如果商場則是為了賣東西,價值會變得很有限。」興業太古滙聯席總經理丁瑞芳(Connie)坦言。這種對「體驗式商業」的追求,正是香港商業發展到極致後的昇華。

因此,興業太古滙引入了全國首個大型 VR 體驗項目《消失的法老》。這種將科技內容嵌入商業空間的做法,與香港近年推動的「文化藝術+科技」轉型不謀而合。它創造了一種線上無法取代的實體氛圍感,讓商場從一個交易場所,進化成為一個提供情緒價值的目的地。

興業太古滙引入了全國首個大型 VR 體驗項目《消失的法老》。這種將科技內容嵌入商業空間的做法,與香港近年推動的「文化藝術+科技」轉型不謀而合。

在商業策略上,興業太古滙展現了某種香港特有的「不破不立」精神。最典型的例子莫過於龍年的「恐龍」裝置。

在傳統觀念中,龍年應配祥龍,但團隊卻選擇與 Jean-Michel Basquiat 基金會合作,將 15 米高的塗鴉恐龍置於廣場。更妙的是,團隊在裝置後方搭建了富有香港建築特色的「竹棚」腳手架。這種在香港隨處可見的營造符號,在上海的核心商圈被賦予了新的藝術意涵,象徵著建設、轉型與生生不息的創造力。這份「港式大膽」最終贏得國際大獎,也讓上海市民看到了香港創意的另一面。

根據市場數據,2025 年至 2026 年初,上海甲級辦公樓全市平均空置率維持在 20% 左右。然而,丁瑞芳指出,興業太古滙的一座與二座辦公樓入駐率卻逆市保持在 94% 左右。

這背後源於極其細膩的「港式」物業管理。除了構建法律與金融等專業租戶的閉環生態外,團隊對細節的要求近乎苛刻:即便在單日湧入 17 萬人流的高峰期,洗手間依然能保持一塵不染;電梯大堂則實時監測氧氣與二氧化碳含量,體現了 ESG 時代對員工福祉的最高承諾。憑藉此等卓越表現,該項目已成功獲取 LEED 白金級、WELL 白金級及 RESET AIR 等多項國際頂級認證。

從大型 VR 體驗項目《消失的法老》到查公館的優雅轉身,香港興業的實踐告訴我們:在數碼化浪潮中,唯有對細節的極致追求與對歷史的敬畏,才能讓一座地標在時光的浪淘中,成為充滿溫度的城市靈魂。

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