香港示威者能夠將「Be water」精神發揚光大，少不了通訊軟體Telegram。該程式具有訊息加密與自動銷毀的功能，使大家可以放心交流資訊，來組織不同的示威活動。示威歷時7個月，多份海外報章也談論過Telegram軟件如何做到「Be water」。但大家有沒有想過Telegram創辦人也是個力抗強權的人？他們不是一開始便成功，曾創辦俄羅斯版的Facebook，該程式在當地比Facebook還要受歡迎。後來，受到政治打壓，催生了 Telegram 的誕生。
Telegram 在 2013 年開始正式啓用，由 Pavel Durov 及 Nikolai Durov 俄羅斯兩兄弟共同創辦。他們在創立 Telegram 之前，兩人早不是無名之輩，甚至有「俄版 Mark Zuckerberg」（Facebook 創辦人）的稱號。
他們創立了類似 Facebook 的社交媒體 — VKontakte。但在政治上卻非常大膽，常常與普京唱反調，更在斯諾登踢爆美國政府監控計畫後，公開表示願意僱用他。結果，2013 年斯諾登正式於 VK總部上班，擔任技術維護工作。
Pavel 兩兄弟都有共同概念 — 維護言論自由。與他們對抗的，就是普京率領的整個政府。
早在大學時期，Durov就希望能成為像Zuckerberg般的社交網絡界明星。於是，他在2006年時創立了俄羅斯的第一社交網站VKontakte。
幾年時間內，VK 急速發展，即使與 Facebook 正面對決也不落下風。2010 年，VK 在俄羅斯擁有2,800 萬用戶，Facebook 在俄羅斯用戶卻只有 400 萬。Zuckerberg 承認，VK 是唯一一個在私人市場擊敗 Facebook 的本土網站。 VK 成為了俄羅斯最大社交網站，估值達 3 億美元。
VKontakte在俄羅斯的影響力不斷擴大，許多人開始使用這個平台去發動社會活動。亦因如此，它在創立4年後被俄羅斯政府、軍方及財閥的控制人盯上。VKontakte反對政府及商界的聲音愈多，權力人士對其施壓就愈大。
俄羅斯和東歐地區最大的電子郵件服務商Mail.ru先在2011年收購了VKontakte約39.99%的股份，對於其意圖吞併，Durov在他的Instagram發佈了一張相片回應此舉及表達不滿。
「如果 VK 向政府妥協，俄羅斯的年輕人必然會選擇西方的社交網絡，而俄羅斯本土服務將徹底潰敗。」
可是，2013 年有一次，VK公司被警察清查，Pavel 被指控開車碾壓了一名交警的腳，但其實 Pavel 根本不會開車，連駕駛執照都沒有。兩者的鬥爭變得白熱化。
另一方面，俄國政府對 VK完成收購，董事會隨即宣布 Pavel被解僱，不再擔任 CEO 一職。Pavel 不得不離開自己一手創立的公司，更意識到自己不能再留在俄羅斯。
Pavel 決定離開俄羅斯，流亡海外。
雖然Durov被迫放棄自己一手建立的VKontakte，但他以一貫的勇敢態度面對，很快就再與哥哥Nikolai Durov（尼克萊．杜羅夫）創立了通訊程式Telegram。Durov認為市面上沒有任何一個通訊軟件能讓他逃離政府的監視，加上其保障通訊私隱的理念，便催生了現在的Telegram。
「為了理想，你們願不願意離開棄聖彼得堡的家，甚至離開俄羅斯，跟隨我浪跡天涯？」Pavel 將選擇權交給 VK 核心工程師，因為這個流浪旅程，不知要走到何時。
VK 有一批堅持自由主義夢想的工程師，願意跟隨他浪跡天涯，包括他的哥哥 Nikolai。
為何流亡要帶走工程師？因為 Pavel 想製造一個完全安全、私隱的通訊工具。
Pavel 表示，第一次被警察突襲住處時，他打了一個電話給哥哥，接通瞬間，他突然意識到電話一定會被監聽。Pavel 發現所帶通訊方式都存在天生缺陷和技術限制，或是工具運營者的配合，無法保證安全和隱私。
「既然沒有一個可靠的通訊工具，那就自己做一個。」這個想法，成就了 Telegram 的面世。
Durov賣掉了自己在俄羅斯的固定資產，與他4個最密切的同事到處漂泊，維持著Telegram的日常營運，每隔一段時間就會更換居住地方。很多人都嘗試找出他們的辦公地址，但最後仍是徒勞無功。
由於Telegram的私隱度很高，不但可以把訊息加密及有自動銷毀訊息的功能，更有便於策劃社會運動，很快就成為了世界各地許多用戶的首選。到了2016年2月時，Telegram 的月活躍用戶已經突破了 1 億，每天產生 150 億條訊息，每天有超過 35 萬新用戶註冊到上面。根據莫斯科時報報導，為了維持如此龐大而又成功的項目，杜羅夫每個月要支付 100 萬美元。
他在Telegram的官網上非常清楚的列出了他對這家公司的想法：「賺取利潤絕對不會成為公司目標」（Making profits will never be a goal）。一直以來推動著他的是不畏強權的性格。
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Text by FORTUNE INSIGHT
