由一眾電視廣播（00511；TVB）小股東組成的「大台小股東大聯盟」今日（17日）發表改革TVB方案。方案指出，TVB自2015年由黎瑞剛入主後，業績一直持續惡化，由每年盈利10多億元變成年蝕2億至6.47億元的公司，批評TVB是一個典型管理不善的公司模範。聯盟呼籲，公司應該盡快作出相應的調整及改革，否則未來香港真的有可能再失去另一間重要的電視台了。
聯盟指出TVB在過去幾年一直被批評不求上進，劇集的題材來來去去都是些豪門爭產，宮鬥，多角戀情等，亳無新意，相對韓劇及國產劇（像魷魚遊戲，開端及慶餘年等）的題材就更失色許多了，因此首要解決就是編劇方面的問題。因此，方案建議，TVB應參考Netflix的做法，加大原創劇集的投資，除增加內部編劇團隊的資源投放，更可向外求賢（如購入及改編網絡小說版權），更可跟其他擁有版權的製作公司合作，共同開發新的IP等。
聯盟又提出TVB要著手內部改革，必須將公司的山頭文化全面取締，強調不能讓某部門或某些人影響公司的整體發展，特別是藝人管理部門。方案建議，TVB需重新評估藝人經理人部門的角色，並作出適當的調整，必要時可以把經理人部門外判予其他合作夥伴。同時，建議成立內部協調機制，當出現不同劇組搶人的時候，一切要以公司利益為最重要的考慮因素。
聯盟點明TVB最核心的問題乃管理層問題，認為公司需要作出全面改革。方案建議先從董事局著手並罷免現時董事局內8名董事中的6名董事（包括許濤，黎瑞剛，徐敬，方和，盧永仁及盛智文），並且提供了6名人選已供替代，惟方案未有透露有關人選名稱，僅含簡單的背景資料。
除了撤換6名董事外，聯盟同時建議更換部份及增加TVB的管理人員，並表示會新董事局推薦一些專業人士及團隊（現時已落實約10多名人士），其中包括前TVB的資深企業管理人士等。
聯盟重申，方案的建議全是為了拯救TVB而設定的，所以希望各股東可以在股東特別大會投下英明的一票。對於召開股東特別大會的日期，聯盟決定給予2至3星期的諮詢期予各股東。待諮詢期過後，我們便會公佈召開股東特別大會的日期及其他相關事宜。
Text by FORTUNE INSIGHT
