YAICHI集團宣布，日本折扣藥妝連鎖品牌大國藥妝（DAIKOKU）登港一周年之際，正式加入YAICHI TOMO品牌大家庭，成為集團日系生活生態圈的重要一員。YAICHI創始人及主席羅盛昌（Elmas Lou）接受訪問時表示，今次合作並非直接收購，而是由集團取得大國藥妝的香港代理權，營運模式參考過往與3COINS及LOFT的合作案例，將品牌納入集團生態圈。
羅盛昌透露，今次合作涉及七位數字投資，金額包括店舖、採購進貨，以及向品牌方支付POS系統等相關費用。合作之下，品牌方主要負責發掘優質商品及爭取價格優勢，YAICHI則負責香港市場的整體營運、市場推廣及品牌建設，雙方各展所長，進一步提升大國藥妝在香港市場的知名度。
面對本地零售市場競爭激烈，YAICHI仍持續引進日本品牌。羅盛昌指出，正因市場競爭激烈，集團更需要建立自身生態圈，透過多元業態分散單一零售模式的限制。目前3COINS主打生活雜貨、LOFT涵蓋百貨及生活用品，而大國藥妝則聚焦藥妝、保健及日常消費品。集團今年內亦計劃引入一個餐飲品牌，並以小型超市作為另一個發展方向，逐步完善「衣食住行」的業務布局。
大國藥妝將引入「與日同價」策略及收費會員制度，YAICHI表示，過往數據顯示，會員平均消費約為非會員的三倍；不過，大國藥妝的收費會員制度剛推出，目前仍需觀察實際消費數據，暫未有會員平均消費單價可供披露。
對於市場關注大國藥妝開業一周年後的營運表現，羅盛昌表示，店舖近期才正式導入集團生態圈資源，未來一年將是關鍵觀察期，因此暫不透露具體營運數字。集團現階段會優先做好現有店舖的營運，目標是實現每年雙位數百分比的營業額增長，同時達到盈利；若表現符合預期，才會加快開店步伐。
YAICHI亦指出，香港零售業面對租金、人力及物流成本上升，「與日同價」的執行難度不低。集團將透過優化物流、導入AI系統降低人力成本，再配合收費會員制度，提升營運效率及顧客黏性，以應對通脹及市場競爭。
截至目前，LOFT開幕接近一個月後，集團合計會員數錄得五位數新增增長。羅盛昌認為，會員制度不應只停留於積分或折扣，而是將一次性交易轉化為長期互動，為集團日後拓展零售、餐飲及超市等業務提供更大發展空間。
