Tesla CEO Elon Musk會睡在公司已經不是甚麼新聞,但人們一直以為他之所以這樣做單純是為了進趕Model 3的生產進度。的確留在工廠不回家是有助檢查生產線的運作。但原來Elon Musk這樣做有着更深一層的管治哲學。
近日Tesla為了進趕Model 3 5000輛的生產目標,Elon Musk又再次要留宿於工廠內。「我感覺我欠了Tesla的員工很多,很多。」他告訴媒體。「我之所以會睡在工廠並不是因為我不能容易的找到一家酒店。而是當公司的員工都在困難之中受苦時,我希望我是最痛苦的一個。」
有一次Elon Musk忙碌到連續5日都穿着同一件衣服。而他把Tesla的情況與通用汽車的管治理念相比。通用汽車有着嚴格的階級觀念。管理人員有着自己的電梯和設施。而相比之下Tesla明顯親民得多。
2017年初Tesla嚴重落後於生產目標。通用汽車的發言人曾表示Tesla在Elon Musk的帶領下並沒有注意到真正的目標,那是大規模高質量的生產。而在Elon Musk的努力之下,Tesla終於在7月達成了5000輛的生產目標。但Elon Musk把這項成就歸功於全體的員工,認為要他們在「生產地獄」裏工作很抱歉,並以大家達成了目標感到榮譽。
不論Tesla能否在短期內轉虧為盈。Elon Musk這份甘願為事業犧牲得比任何人都多,且走在困境的最前線帶領員工共同進退的精神,在現今講求科學化管治的時代是萬中無一,難能可貴。
不論一間公司的營利多高,也應向Tesla所能帶給員工的成就感和歸屬感學習。這點在Tesla辭退了近1成員工後,員工仍會寫感謝信給Elon Musk得到了最好的印證。
Source: Bloomberg
Text by Fortune Insight