艾爾斯伯格悖論（The Ellsberg Paradox）解釋了我們為什麼有較低的目標，並為平庸而滿足。
利用這個聰明的思想實驗，你可以抗衡對不確定性的恐懼。
你面前有兩個大甕。
你不能看到甕的裡面。但你知道左邊的甕包含 50 個白色彈珠和 50 個黑色彈珠。右邊的甕也包含 100 個彈珠，但是白色和黑色彈珠的比例是未知的，每一個比例有同等的機會。
遊戲是：如果你可以在抽到一個黑色彈珠，你會贏得 100 元。
你會從哪個甕抽呢？
請記住你的答案。在我們開始之前，這是關於這個思想實驗的背景：
誰是丹尼爾·艾爾斯伯格?
艾爾斯伯格悖論以美國軍事分析家丹尼爾·艾爾斯伯格（Daniel Ellsberg）的名字命名。他於 1962 年在哈佛大學拿到經濟學博士。他的論文研究決策理論，發現人們在模糊與不確定性下做出的決策較缺乏一致性，亦即艾爾斯伯格悖論。
這位美國軍事分析家因洩露五角大樓文件而為世人所知。《五角大樓文件》是美國國防部對 1945 – 1967 年間美國在越南政治軍事捲入評估的秘密報告。1971 年該文件被泄漏給《紐約時報》，被頭版報道，引起公眾廣泛關注。
這次事件現被拍成電影《戰雲密布》，由史提芬·史匹堡（Steven Spielberg）執導，並由梅麗·史翠普（Meryl Streep）與湯·漢斯（Tom Hanks）等人主演。
但在此之前，他是一位對人類行為和決策感興趣的經濟學家。具體而言，就是關於人們如何在模糊或不確定的情況下做出決策。
他畢業於哈佛大學，並於劍橋大學深造。曾為美國海軍陸戰隊效力，在哈佛大學，從事決策理論的研究，並於蘭德公司工作，一所為美國軍方、政府以及其它機構提供情報分析服務的智庫。
什麼是艾爾斯伯格悖論？
這個問題讓他在1961年進行了一系列的實驗，就像上面的場景一樣。
那麼你選擇哪個甕？
艾爾斯伯格發現，人們壓倒性地選擇從以已知的概率的甕中抽球，而不是在未知比例的甕抓住機會。
儘管第二個甕有更高可能有更多黑色彈珠，例如 100 到沒有白色彈珠，都有可能。
事實是，從任一個甕中抽取黑色彈珠的概率是相同的。
為了驗證這一點，只需簡化示例即可。
不是 100 個彈子，想像只有 2 個。在已知的甕中，有 1 個黑色和 1 個白色。在未知的甕中，四分之一的時間你會從兩個黑色彈珠中挑出一個。另外四分之一的時間，2 個白色彈珠。另外二分之一的時間裡，甕內有 1 個黑色和 1 個白色。
當你總結這些概率時，你會發現在第二個甕中挑選黑色彈珠的機會與從第一個甕中挑選黑色彈珠的機率相同：50％。
如果人們是完全理性的，我們不會偏愛任何一個甕，所以大約一半會選擇第一個甕，另一半選擇第二個。你也許會認為，當實驗者向受試者解釋這一點時，許多人會選擇第二個甕或者沒有偏好。
艾爾斯伯格發現的反而是有相當數量的人向他們解釋了悖論，他們仍然強烈地偏好第一個甕！
有什麼得著？人們有對模糊和不確定性的強烈厭惡，這意味著他們對已知的事物存有偏好。
艾爾斯伯格悖論對你邁向靈活的生活方式有許多影響：
「我應否創業？」以及其他非常不確定的情景
艾爾斯伯格悖論影響著各種決策，包括我們對生活和職業做出的重大決定。
我們的大腦對於做企業家的事情，進化得很差。事實上，對於任何有風險的活動，它們都進化得很差，無論潛在獎勵的大小。
我們更可能注視在潛在損失上，而不是在自我實現，自由和意義上可能獲得的得益。
由於我們對模糊的強烈厭惡，人們會花很大的努力放棄一個不確定的賠率遊戲，轉移到一個具有一定賠率的遊戲 — 即使這個遊戲的可能性是很不濟的。
這很糟糕。
但是，我們還可以如何解釋一大堆沒有實現夢想的專業人士呢？
或者那些不開心的員工為差勁的老闆工作？
我們會選擇一款具有已知獎勵和風險的遊戲 — 每月穩定支付工資，但幾乎無法勝任的工作 — 多於任何有 VUCA 傾向的企業。VUCA代表波動性（Volatility），不確定性（Uncertainty），複雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）。
問題在於：生活中的每個職業選擇都有 VUCA 的傾向。特別是這個瞬息萬變的世界裡。
艾爾斯伯格悖論：4 種方式抑制你的決策
1. 你堅持已知的情況，即使這對你不利
想知道為什麼我們中的很多人都陷入了朝九晚五的循環中，陷入了毀滅性的債務中，而我們的夢想卻一直處於後退階段？
艾爾斯伯格悖論提出了一個理由：人類是厭惡風險的，所以我們選擇堅持不良情況，而不肯面對不確定性。不確定性是可怕的。
但是，對於未知的恐懼會讓你陷入一種你熟悉，但悲慘的情況，你又知道嗎？
2. 你不能接受變化
當變化超出你的控制範圍時，心理障礙變更加嚴重。
受訪者不會選擇艾爾斯伯格悖論中的第二個甕的部分原因是，白色和黑色彈珠的比例超出了你的控制範圍。從任何一個甕中挑選一塊黑色彈珠仍然有機會率的影響，但至少比例不會像第二個甕那樣改變。
擁抱變化是靈活生活方式的關鍵策略之一。因為你周圍的世界變化如此之快，我們之間只有敏捷才會茁壯成長。但是，敏捷意味著要接受大量無法控制的事情。
這很困難。
3. 你的目標很低，並為平庸而滿足
艾爾斯伯格悖論中的第二個甕可能包含 100 個黑色彈珠，你總會贏得 100 美元。但你永遠不會知道，因為你始終堅持 50/50 的甕。
這就是其他人如何看待我們的生活。我們為著「安全」保住公司的職位，爬上其他人為我們設定的梯子。如果我們能對不確定性感到舒適一點，我們永遠不會思考可以達到的高度。
4. 你讓別人說服你
當你為這種模糊不清而苦苦掙扎的時候，你身邊的人肯定不會明白這一點。
他們永遠不會理解為什麼你會放棄你的高薪厚職，而成為一個企業家或藝術家。
因為他們不知道它在精神上，身體上或感情上對你的傷害，所以他們會傾向計算可以衡量的東西（薪水，福利等），並且認為你對未知的事物感到瘋狂。
不常見的成功需要非常規的行動
情況並非絕望。現在你知道艾爾斯伯格悖論正在影響你對風險和不確定性做出決定，你可以保護自己，免受影響。
首先要明白，只有擁抱一些風險，你才能獲得不同尋常的成功。
為什麼任何人都感到驚訝，平凡的選擇會導致平庸的結果？
解決辦法就是把你的手放在第二個甕中，並抓住機會。
Source: Agile Lifestyle
Text by Fortune Insight
