自從兩家瑞士銀行世紀合拼後 (當然嚴格來說稱不上是合拼)，受牽連人士的生活都出現了重大變化。
有些人管理的事情多了，有些人工作的地方小了，有些人每天還在擔心 “什麽時候到我”，有些人偶爾仍是對著家中四壁思考 “爲什麽是我”。
留低留不低也好，幾乎都一致認爲，the so-called merger was such a mess。
唯獨是他，he thinks it was a good mess。
他是誰？
朋友都叫他 J.C。
大家還記得以前香港有一家 Lab Made 雪糕嗎？那是一家很多人每星期都想去一次的雪糕店，可惜已經關門大吉。
現在香港還有沒有一家，你想一去再去的雪糕店？響當當的名字是有幾個，例如 Messina，尤其如果你之前在澳洲吃過然後發現香港開店了那的確是讓人蠻興奮的。
不過 Messina 沒有 feel，所謂 feel 就是一個你可以 chill 著吃雪糕的地方，現在要在香港找一家這樣的雪糕店很難。
要是很 racist 的問一句，feel 到底是哪國人的專利？
睇你要咩 feel 啦，日本、西班牙、英國、意大利，還有很多國家的人都很懂得玩 feel，不過法國應該是 indisputable 的大師級了。
某些法國人懂得穿，某些法國人懂得吃，但不是每個法國人可以兩者兼備，慶幸在工作時候認識的這位法國朋友確實是難得的穿得有型吃得更有型。
當 J.C 正式離開銀行之後，他第一件做的事便是去了意大利的 Bologna 一趟。
去完一次，再去一次，又去一次。
短短兩個月，穿梭香港與 Bologna 之間六次，爲的就是在香港開一家 gelateria，即是意大利雪糕店。
在乎 gelato 的人會在乎得很徹底，十分介意人家將 ice cream 和 gelato 混為一談，所以 gelateria 就是 gelateria，不賣 ice cream 的。
去 Bologna，因爲那是全世界最認真對待 gelato 的地方，他要在那裏研究 gelato 的真正味道。
三個月前，他的 gelateria 在荷里活道終於正式開張。
其實開業之前，我有點好奇，係咪真係咁好食，因為佢信心係大到，好多人 (包括我) 話都有興趣買少少股份玩吓，佢話暫時唔想要 partner。
上星期一個 weekday 的下午去看看那地方現在什麽環境，竟然多人到九彩。
看到一位年薪曾經以球計的 banker 如今在開開心心賣雪糕 (其實除了雪糕還有咖啡和酒精飲品)，實在別有一番感觸。
我不是想說，一個人只要認真對待一件事便必定會成功。這個道理是用來哄小朋友的，大人應該有足夠的經驗去明白，你越是認真對待一件事，你的失敗便會越是刺痛。成功是一個 bonus，並非必然。
但有一個道理是很多大人都不明白的，邏輯近似名嘴 James Corden 的 “氣球論”。
當你還是小孩的時候，有沒有試過滿心歡喜地拿著一個氫氣球回家？未回到家之前，你的手會緊緊握著那條繩子，甚至會叫媽媽把繩子繫在你的手腕上再打一個結，這樣就萬無一失了。
可是第二天醒來的時候，你發覺那個氣球，已經不像昨天那樣精神飽滿，而是氣息弱弱地苟且著。
再過一段時間，繫在你手那個曾經其實經已油盡燈枯，但你還是眷戀著緊緊不放。
無論是被炒的 banker 想 get a seat back at the table，還是被後浪推到焦頭爛額的所謂前輩，都需要明白一個氣球最美的一瞬，就是你把它放開，悠悠樂樂地飄上天空的時候。當氣球遠飛到變成一個小圓點的時候，你便明白你曾經在乎的是如此微不足道。
倘若固執地握著那個氣球，你的手怎能抓得住其他更精彩的東西？
世界首富 Jeff Bezos 的名言：some people found a job，some found a career，some found a calling。
第一個可以養妻活兒，第二個有望名垂千古，但最後一個才是不枉此生。
