創科局於2015成立,政府一度撥出500億推動其發展,然而本地創科發展似乎仍追上不上其他亞洲先進地區。由香港資訊科技聯會會長邱達根牽頭成立的民間智庫促政府完善創科資金鏈,並建議由政府高官帶領跨部門合作,令政策能順利推行,本港科技產品得以持續發展。他指出本港經歷社會動盪和疫情衝擊,不少初創已有15個月沒有融資,經營困難,「唔想見到好公司倒閉」,故向政府提出建議。
邱達根與一眾創科界人士成立民間智庫Innovate for Future ,與財政司司長陳茂波和創新及科技局副局長鍾偉強會面,並就業界情況提出建議。他們指出,香港缺乏A輪及B輪融資,不少初創即使成立初期得到資金營運,但是後期資金不足卻難以持續下去,投資者一般會受短期經濟波動而影響投資決定,欠缺長遠目光,而且政府和大財團又不會領投關鍵產業,令初創融資困難。水中銀(國際)生物科技有限公司首席執行官杜偉樑則表示生物科技初創一般需要中長期投資,需要長期數據整合,發展或需10年,若只得初期資金則難以持續。邱達根和杜偉樑則建議政府的「未來基金」帶頭支持,在當中的「香港增長組合」 領投一些本地創科項目。政府於2016年成立「未來基金」,藉長期投資,為香港儲備增加更大回報。
資金只是第一步,杜偉樑指出即使本地初創成功研發產品,但是在本港應用上困難,他以生物科技為例,指產品要獲得食衛局或醫管局等部門採用是十分困難,政府部門多採用國際標準為參考,並要招標,但是創科新產品難以與其他產品比較,結果產品便難以立足香港。他指現時水中銀的本港市場僅有1成多,產品多推銷至外國或大陸。就此,他與其他創科界人士建議由財政司領導成立跨部門合作,畢竟創科局話語權有限,即使提出了政策,但不時得不到其他部門的支持,最後事半功倍。邱達根指若由司長級人馬帶領,能更順利推行政策同時推動業內發展。
經歷完去年的反修例運動,今年又迎來新冠肺炎疫情,麥肯錫大中華總裁倪以理指現時創科業融資困難,步入寒冬,企業都非常保守。然而,他指出其實現時是創新的轉捩點,社會因應疫情出現不少改變,如網上學習,此為新機遇,加上過去5年本港對創科態度正面,畢業生普遍接受創業,現時本港有約3000間初創企業,他認為這股動力必需繼續,「要加倍努力,否則前功盡棄」。倪以理又建議創科市場要擴大,「唔好淨係諗survive(生存)」,這段時間出現不少「不可思議」的變動,「如果用得好,係香港創業的黃金時間」。
邱達根又表示若果創科是本港未來方向,現時則是關鍵時刻,認為正是時候梳理先前推行的計劃並定立明確方向,現時全球都在搶人才,本港應加強推動創科發展,在困難時候至少支持好的公司,令他們不用倒閉,得以持續發展。
Text by FORTUNE INSIGHT
PHOTOGRAPHY:Stone Leung