FI專欄|「藝能工程」到底同譚詠麟有冇關?|千頌C

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Mirror演唱會意外後,幾個「二判」製作單位,包括菱藝廣告製作、中建富通旗下協興隆舞台工程、ITP(8446)相繼發聲明,都冇任何一間機構承認責任。至於大判藝能工程,個回覆就比較吊詭,講到「整個演唱會的舞台製作,由構思、設計、安裝及運作,都由多個單位負責及協商」,言外之音,似乎想表達成個舞台大家都有份起,責任一個都不能少,攬炒味濃。

收到幾位朋友inbox,大家都有個疑問,到底「藝能工程」同譚詠麟有份持股嘅「藝能環球」有冇關係?我只能話係有淵源,唔係從屬關係。「藝能工程」母公司其實係「特藝文化」,2019年初到2020年初,只係短短一年鬆啲,就已三度申請上市,但全部失敗。

根據當時嘅申請文件,特藝嘅創辦人、CEO、執董兼大股東係蔡健輝。蔡健輝1985年成立藝能工程,至2007年開始擴展業務,做埋演唱會籌辦。特藝於2015年4月至2018年9月期間,搞過600個演唱會項目。當中涉及超過400名香港及非香港藝人及樂隊,如BIGBANG、BLACKPINK、周杰倫、劉德華、劉若英、五月天及Supper Moment等等。

至於譚詠麟持股嘅「藝能環球」,根據佢2019嘅上市申請文件,「藝能工程」係獨立第三方,同「藝能環球」可以話係冇股權關係。不過,演唱會個圈咁細,你話完全冇瓜葛就當然唔係,首先,「藝能工程」係「藝能環球」嘅五大供應商之一;另外,根據當時資料,藝能環球主席葉偉忠,於2016年曾持有特藝旗下公司9%股份,不過之後已將股權沽出;第三,呢兩間個名撞到啪啪聲嘅公司,亦都非常「大方」地唔介意撞名,根據資料,「藝能環球」、「藝能娛樂」、「藝能工程」、「特高娛樂製作」都簽咗協議,講明可共用商標;最後一點,2017年蔡健輝接受內地傳媒訪問時提到,藝能工程原始股東有譚詠麟、劉德華、曾志偉,之後除咗譚詠麟,其他都相繼退股;不過睇「特藝文化」上市申請文件,就已經見唔到譚詠麟身影。

所以「藝能工程」同「藝能環球」嘅關係,除可以解讀為千絲萬縷之外;另一個共通點就係,有「股壇黑氣石」之稱嘅譚詠麟,都曾經係股東,而兩間都同樣好唔好彩地,三度入紙申請上市,但都失敗。

搞上市嘅錢,就如潑出去嘅水一樣,難收矣;不過,正所謂留底嘅都係一份心意,正正因為佢搞過上市,所以先睇到更多關於呢間公司嘅資料。睇返「特藝文化」上市申請文件,唔單止提到佢哋自2013年起,一直聘用ITP提供視覺器材,同時又詳細解釋製作演唱會流程。

有兩點值得提一提,首先,當中提到當表演器材運至表演場地後,公司會「連同來自供應商及分包商的額外安裝工人,將按照技術計劃首先量度及標記安裝位置。其後,我們將安裝及設置燈光系統、音響系統及索具器材(如有需要),並將表演器材連接場地的電力供應。」第二點,「一般而言,需時一日至星期方可完成設置,視乎演唱會項目的規模、複雜程度及大小而定。」

最後,希望傷者可以大步攬過,肇禍原因亦可以早日查個水落石出,唔好俾人側側膊甩身。

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