長久以來，日本企業都盛行下屬與主管放工喝酒的文化，鼓勵他們喝酒時放下心防，說出真心話。有些人認為這是個放鬆心情和事業更上一層樓的機會，有些則視之為額外的工作負擔。據外媒《彭博社》報導，日本人稱此為「nominication」。該字由日語「nomu」即是喝酒的意思，結合英語communication（溝通）而來。
「是時候停止與老闆喝酒了。」這是三菱日聯金融集團的銀行部門主管南里彩子希望帶出的訊息。她一直致力改變這深殖日本的文化。
為何不在上班時聯誼
現年49歲的彩子已經告訴她的工作團隊，她不會舉辦這種聚會。她認為喝酒聯誼沒有大益處，也對年輕的父母不公平。她接受訪問時說：「我不會每天也有特別的知識與下屬分享呀。」一些日本員工與她一樣，怪責這傳統減低他們的工作效率及影響在職女性的去留。
在這個逐漸老齡化的國度，日本首相一直希望辦公室更有彈性及改善員工加班的情況，以解決員工短缺的問題。有些職業女性反對喝酒聯誼，她們在聚會中娛樂她們的上級，有如無形的加班。
停止這傳統可行嗎？
很多日本公司沒有正統的評分系統，主管多以員工喝酒聯誼時的表現作判斷。這意味你不出席聚會的話，便難以升職加薪。
不過，作為兩個小女兒的母親，彩子希望在白天提升員工的互動。她鼓勵下屬花多些時間與父母和朋友見面。暫時員工的反應良好，尤其是年輕的父母十分欣賞她的做法。即使他們沒有去喝酒，也不會感到疏離。
職業母親的福音
現時是日本罕見的大型銀行女主管的彩子，以前並不反對放工後的公司「聯誼活動」。1992年加入MUFG的前身時， 她習慣與老闆打高爾夫球或參與任何方便溶入這個由男性主導圈子的活動。
然而她生了孩子，再回到本身的工作環境後，發現難再適應生活，「我特地早了很多放工以準時到學校，自己也感到驚訝。」她續說，「沒有前人的指導我如何在銀行做一個職業母親。」
最後，她調整了心態，更升職成為公司的傳訊部領導人，管理約100名員工。去年，她成為第二達到主管人員職級的女性，今個月更獲任命為金融部領導人。
她希望年輕的女性可以過得更輕鬆，表示只是為改變上司與下屬的溝通方法略盡綿力。這不是公司的政策，「但若成功，會推薦其他部門跟隨。」
Source: Bloomberg
Text By Fortune Insight
