上篇才寫WeLab的盈利繼續候補，幾日之後，連原擬接班的人也據報請辭。
今日《信報》引述消息報道，匯立銀行銀行業務主管何倩紅已請辭。她今年3月底由宏利投資加盟，原來的安排，是待監管批准後接替行政總裁李家達。11月4日，《信報》才報道李家達請辭；今日，原擬接棒的人也傳要走。
接班原來還有這種接法：上一棒傳請辭，下一棒也傳請辭。兩篇新聞相隔五日，董事局要交代的，已經不止個別高層的去向。
何倩紅為何請辭，公開節錄未有交代，毋須替她編一齣宮鬥戲。但接班本來就是董事局的功課，原擬交棒的安排出了變化，銀行的經營方向由誰接下去，總要有個清楚交代。願景可以講得很遠，接班卻要講得具體：由誰帶隊，誰向股東交代原來的目標。
上篇講過，匯立銀行連同附屬公司今年上半年稅後蝕1,181.3萬元，去年同期賺203.4萬元。管理層另有一套調整說明：撇除非現金股份支付薪酬，虧損縮至約537萬元；再不計約2,000萬元增長投資，就有約1,460萬元經調整溢利。
中期報告列明了算法，讀者可以自行判斷。但若把同一套閱讀方法用在人事上，先撇除一個CEO，再撇除一個原擬接班人，總不能算出一支更穩定的管理團隊。
盈利可以另外展示調整口徑，接班卻不能靠刪走人名完成。
銀行喜歡談AI如何提高效率，這次倒先考驗董事局的基本功：此前定下的策略，由誰繼續執行？已經投下去的增長開支，由誰跟進回報？這些問題，沒有一條需要大模型才能回答。
個人去留有個人的考慮，銀行對外講過的策略和回本安排，卻不會跟着辭職信一筆勾銷。股東出錢投資一間銀行，並沒有順便報讀企業轉型課程，每年付學費，等管理層換一個題目再講一次前景。
匯立2020年已經開業。到了2026年，科技要投資，業務要培育，接班又有變動，每一項分開看都有解釋；合起來，股東等的仍然是一份穩定賺錢的成績表。
下次再介紹AI銀行的未來，先交代由誰把它實行下去。盈利可以提供調整版本，董事局的責任不能也一併撇除。
