正所謂這個年代，人人都有Netflix帳號，就算你沒有，也會借用朋友的帳號，成為「Netflix寄生族」上回講到，品牌Nokia如何由手機界龍頭，多次做錯決定導致失敗的故事。繼續「睇人仆街最開心」，這次的主角是在美國聲稱有70%美國人，可以在十分鐘內找到的「百視達」租借影碟舖。
在香港，這種租借影碟舖頭亦非常流行，但後來「老翻」的盛行，加上網上盜版下載，這類店舖已經消聲匿跡。
這次的主角百視達，在1985年開第一間店，2004年更在美國多達9000間分店﹐而在短短六年，2010年百視達申請破產，到2019年…就只剩下１間分店。
你可能會說，百視達是被時代所淘汰，沒什麼好討論。但他們這麼龐大的業務，難道就不能轉營嗎？如果仔細看的話，百視達的死因，亦因為多次的錯誤決策，錯看局勢導致今天的結局。
而將百視達殺死的對手，正是現在幾乎人人都會看的Netflix，就算你只是寄生在朋友帳號的寄生族，不得不承認，Netflix 改變了我們的用戶習慣，現在很多劇集如果知道Netflix會有，寧可等一段日子也懶得找線上看或下載，我們每日花費在Netflix的時間也愈來愈多。
讓我們退回到1997年，Netflix成立，當年香港幾乎沒人認識它，用戶也只有30萬，虧損更加高達5,700萬美元，反觀當年的百視達年營近50億美元。
Netflix甚至曾經向百視達提議售出49%股權並改名為Blockbuster.com，但遭到百視達拒絕。
而百視達其中一名CEO 安提奧科，也看到了串流影音的趨勢，在2004年開始投入線上業務，除了線上租借服務，也有月費計劃可以讓觀眾看到飽。然而在2007年，百視達的董事會覺得線上服務不設實際，看到飽沒營利，百視達自家也沒有內容，只能向外購買。於是決定在CEO 安提奧科離職後，線上服務便沒有任何更新，新一任的CEO 凱耶斯，將主力放回實體店上。
而Netflix雖然有虧損，但沒有令他們卻步，反而更進一步製作自家內容。起初資金不足，他們選擇購買大量二線作品，以佔據用戶時間，塑造出「只要有Netflix就不怕沒有東西看」的形象。而近年的疫情更造就Netflix的業務更上一層樓。兩次的錯誤判斷，再加上時代的洪流，足以令一間影視界巨頭掉進谷底。好了，我們看過兩次巨頭失敗的經過，而有沒有一些工業或品牌，能夠抵擋得住時代進步呢？答案是有的，下次我們就來看看傳統工業「機械錶」如何差點被石英錶淘汰，又如何在市場上站穩陣腳
