韓劇《Itaewon Class》提醒了商界一個重要道理，那就是，每個人都必定要知道自己的定位在哪裏。
有些人的頭腦很靈活，甚至能夠天馬行空地想出別人想不到的點子；簡單來說，就是天生一個獻計者。
有些人看到大方向，一走出來求其說兩句話已經是顛倒眾生的感染力；簡單來說，就是天生一個領導人。
以為自己有感染力的獻計者，或是高估自己創造力的領導人，就好像 De Gea (曼聯守門員) 立志要踢前鋒一樣，上天給你的才華，就是白白糟蹋在你的無知上。
很多人告訴你，成功沒有捷徑，其實是錯的。對於獻計者來說，找到一個領導人就是成功捷徑，反之亦然。
正因為這樣，當我知道香港某家老牌媒體，找了一家「麥」字頭的國際顧問公司去幫他們起死回生的時候，我覺得是多麼的可笑。
這個香港老牌媒體，多年前被有錢人買回來之後，本來確實是有點起色，但當人稱魔童的副手離開之後，便開始倒後走。最近幾年，這個老牌媒體，已經變成老牌霉體。
有錢人曾經接受羅永聰訪問，談到多年前的那單交易，好勝如他，都不由搖頭嘆息地認輸，「而家媒體真係難做」。
難做到一個點，要找麥字頭的顧問公司幫手。
幫到手嗎？
麥字頭顧問公司收了有錢人三十萬，寫了一份好多頁紙的建議書，一言以蔽之，就是：媒體的新出路，就是要多搞視像，少搞文字。嘩，呢條橋，同「要生存就要吸氧氣」一樣，也不失為一個驚為天人嘅發現。
如果讓一個霉體起死回生是三十萬可以搞掂的事，今天的肥佬黎便不用這樣拋頭露面了。麥字頭那一班人，是打工的，即係夠鐘放工就放工，哪會用盡自己的睪丸素去爆發一條翻新絕橋？
媒體的受眾是誰？答案是 mass，即係所有所有人。一個媒體之所以變成霉體，就是因為裏面管理那一群，已經是老人味都出晒嚟嘅 Elvis Presley 粉絲。當 Justin Bieber 都已經屬於過氣的時候，你真的期望一個 Elvis Presley 粉絲可以與時並進嗎？
「連李嘉誠都係讀者」曾經是這個媒體的賣點，但願「得番李嘉誠一個讀者」不是他們的終點。
