FI專欄|從「離地」的Sustainability,演化為貼近番地面的ESG Report (一)

專欄

194

潮流興講ESG,強調ESG有幾咁重要,但用「心靈雞湯式」灌輸一種嘢有幾重要,都好難入腦。

我嘗試用個比較淺白嘅方式去講解下ESG係乜嘢東東。

寫關於ESG東西的Report,就叫ESG Report。ESG Report,好似係新嘢嚟。其實,唔係新嘢囉,只不過係「換個方式愛你」。

ESG Report,聯交所早喺2011年已經著墨提過呢樣嘢係未來幾年後將會由Voluntary Disclosure變成Comply-or-Explain Disclosure。去到2022年嘅今日,ESG Report已升格要同Annual Report同一時間刊發。之後詳細再講。

要講ESG Report之前,要講咗Sustainability、Corporate Social Responsibility (CSR/社會企業責任)、Environmental, Social and Governance(ESG/環境、社會及管治)三者的關係。

首先要講下乜嘢係Sustainability。Sustainability主要有兩大定義;第一,機構的可持續經營(Long-term Survival又或者係Going Concern);第二,成個地球(Planet)的永續,即生態系統平衡。冇乜目的性,比較中性。

第二個概念,CSR。CSR集中於探討企業層面對社會嘅責任,係出於「大愛」而衍生的東西,類似蜘蛛俠「能力越大、責任越大」、「發財立品」的概念,早喺18末至19世紀的時候已經有的概念。

但係呢,人不為己,天誅地滅,一味付出,不求回報,只講理想,唔講麪包。個個都想做聖人,但你估人人都係聖人咩?都係嗰句,生存都未生存到,仲講理想?CSR一直被人詬病的地方就係在於太過離地。

有冇辦法可以做到CSR之餘,同時又為自己公司發展作打算?Win-Win得唔得先。有,咪就係用功利主義重新包裝CSR,亦即係ESG。

第三個概念,ESG。ESG係功利主義底下建基於CSR而「改良」的產物,著重可量化(Quantitative)數據、Key Performance Indicator(KPI)和表現和成效(以Year-to-Year 數據作比較),從而突顯一間公司的風險管理能力,係一種比較有科學根據、比較有系統的方式去彰顯一間公司的Sustainability。

中藥太苦、太難煲呀?飲藥粉喇。日文N4太難考呀?整個N5你嘆囉。相對嚟講,ESG算係易做過CSR、做的誘因大過CSR。

講咗咁耐,我哋可以點理解Sustainability、CSR和ESG三者的關係?畫個同心圓就可以了。Sustainability係一個Overall Concept,核心嘅外圍就係Sustainability,中間就係CSR,而核心嘅最內圍就係ESG。

要行真正的Sustainability,應該先從同心圓的內圍著手,從ESG Aspect力證公司的可持續經營能力,擴闊公司投資者Portfoolio,「用作品說話」,然後公司經營得以改善後,再將目標招向CSR、甚或至Sustainability。

有啲進取啲嘅公司稱呼自己本「ESG Report」做「CSR Report」或者「Sustainability Report」,唔單止係個名唔同,內裡其實蘊含住一種嘅Mentality。

承上,有一個企業管治Corporate Governance經常探討的問題,而亦係我哋人生經常遇到嘅課題,就係:「有啲事情,係咪都要做,但點樣做,可以令到自己Happy之餘,人哋又Happy呢?」

商業機構係為咗賺錢而存在,公司唔可以冇咗自己的初心之餘,但又唔可以完全唔理其他人。因為,舊錢係從其他人身上賺返嚟,而賺錢的過程有機會影響到周遭的人同埋環境。「有些時候,妥協是一種藝術。」

明白咗Sustainability、CSR、ESG呢三個概念嘅分別之後,未考HKCGI 公會試Corporate Governance呢科的朋友,可以好快理解到三者嘅分別。將會計的「Going Concern」的概念套返落去理解ESG係乜嘢一回事,印象會深刻好多。

嘶憶:facebook.com/MemoriaSzeYik

註:專欄作者的觀點不代表本網立場。

Subscribe FORTUNE INSIGHT Telegram: 
http://bit.ly/2M63TRO

Subscribe FORTUNE INSIGHT YouTube channel:
http://bit.ly/2FgJTen

FOLLOW US