霉體|葉朗程

Observation

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韓劇《Itaewon Class》提醒了商界一個重要道理,那就是,每個人都必定要知道自己的定位在哪裏。

有些人的頭腦很靈活,甚至能夠天馬行空地想出別人想不到的點子;簡單來說,就是天生一個獻計者。

有些人看到大方向,一走出來求其說兩句話已經是顛倒眾生的感染力;簡單來說,就是天生一個領導人。

以為自己有感染力的獻計者,或是高估自己創造力的領導人,就好像 De Gea (曼聯守門員) 立志要踢前鋒一樣,上天給你的才華,就是白白糟蹋在你的無知上。

很多人告訴你,成功沒有捷徑,其實是錯的。對於獻計者來說,找到一個領導人就是成功捷徑,反之亦然。

正因為這樣,當我知道香港某家老牌媒體,找了一家「麥」字頭的國際顧問公司去幫他們起死回生的時候,我覺得是多麼的可笑。

這個香港老牌媒體,多年前被有錢人買回來之後,本來確實是有點起色,但當人稱魔童的副手離開之後,便開始倒後走。最近幾年,這個老牌媒體,已經變成老牌霉體。

有錢人曾經接受羅永聰訪問,談到多年前的那單交易,好勝如他,都不由搖頭嘆息地認輸,「而家媒體真係難做」。

難做到一個點,要找麥字頭的顧問公司幫手。

幫到手嗎?

麥字頭顧問公司收了有錢人三十萬,寫了一份好多頁紙的建議書,一言以蔽之,就是:媒體的新出路,就是要多搞視像,少搞文字。嘩,呢條橋,同「要生存就要吸氧氣」一樣,也不失為一個驚為天人嘅發現。

如果讓一個霉體起死回生是三十萬可以搞掂的事,今天的肥佬黎便不用這樣拋頭露面了。麥字頭那一班人,是打工的,即係夠鐘放工就放工,哪會用盡自己的睪丸素去爆發一條翻新絕橋?

媒體的受眾是誰?答案是 mass,即係所有所有人。一個媒體之所以變成霉體,就是因為裏面管理那一群,已經是老人味都出晒嚟嘅 Elvis Presley 粉絲。當 Justin Bieber 都已經屬於過氣的時候,你真的期望一個 Elvis Presley 粉絲可以與時並進嗎?

「連李嘉誠都係讀者」曾經是這個媒體的賣點,但願「得番李嘉誠一個讀者」不是他們的終點。

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