【最大收購】麥當勞近20年來最大的一次收購案,斥24億港元收購一家科技公司!

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325日,麥當勞宣布收購一家名為Dynamic Yield的科技公司。據知情人士透露,這筆交易價值超過3億美元。是麥當勞近二十年來金額最大的一次收購案。

Dynamic Yield是一家專注於個性化服務的科技公司,它的技術可以讓麥當勞美國的汽車餐廳(drive-thru)根據天氣和當前流量等不同因素,實時改變菜單。這對於提升麥當勞餐廳的數字化大有幫助。被收購之後,Dynamic Yield依然可以作為獨立公司,服務於麥當勞以外的客戶。

麥當勞表示,Dynamic Yield的技術已經在美國的部分餐廳進行了測試,計劃今年在全美範圍內推廣,在國際市場上的應用也指日可待。

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這項收購大概花費了今年麥當勞在數字化改造方面十分之三的預算。今年1月底麥當勞公佈2018年第四季度和全年業績時,曾經表示計劃在今年投入10億美元,升級美國的2000家門店。這個數字較去年有所減少2018年,麥當勞花費了14億美元,改造了4500家餐廳。

收購Dynamic Yield之前,麥當勞已經在數字化方面做了不少努力。已經被改造的門店裡都增加了自助點餐機和數字菜單。 20186月,麥當勞宣布未來89個季度內,將以每個季度1000家餐廳的速度,增加美國麥當勞自助點餐機的數量。麥當勞CEO Steve Easterbrook曾經在接受美國CNBC採訪時說,使用自助點餐機時人們會買得更多。我們發現,顧客停留的越久,他們選的就越多。

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    不過這種大規模的改造過程,也影響到了美國市場的業績。根據麥當勞2018年第四季度財報,美國同店銷售額增長低於分析師預期的2.4%,實際增長僅2.3%;而這個數字更是遠低於全球同店銷售額4.4%的增長。

    數據研究公司GlobalData Retail的分析師Neil Saunders曾分析稱,麥當勞在美國市場壓力很大,核心問題是成本增長超過了銷售增長,且回報正在減少,引發了特許經營商的不滿和沮喪。

    一些特許經營商抱怨,關閉升級商店的時間對銷售造成了損失,而他們並沒有從中看到長期回報。 201810月,麥當勞的美國加盟商們成立了一個全國業主協會National Owners Association),以捍衛自己的利益。

    Steve Easterbrook在財報電話會議上說,他已經在路易斯安那州和佐治亞州會見了一些特許經營商。麥當勞也已經把對美國門店數字化改造的計劃,從2020年推遲到了2022年。不過,選擇在2020年以前接受數字化改造的特許經營商,將獲得來自總部更多的支持,這一政策可能鼓勵餐廳業主積極接受總部的決策。

    Source:Qq

    Text by Fortune Insight

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