據內媒《36氪》報導，京東零售確立最新的組織架構變革框架，包含取消事業群制，變為事業部制，原事業群負責人將擔任事業部負責人；原事業群統管下的各事業部，將按照細分品類拆分為具體的經營單元，給予品類負責人更多的決策自主權，也包括人事任免等權利；拆分後的經營單元內，將不再區分POP和自營，二者全面打通，由統一的品類負責人管理，進一步實現流量「平權」。
報導指，這是繼2018年，京東零售將事業部升級為事業群制後，京東零售5年來最大的組織架構調整，也是自涉足POP業務（即是賣點廣告）以來，京東內部第一次打通自營和POP，真正的實現一盤貨。
據了解，此次調整主要涉及京東零售的經營業務部門，中台以及各職能部門將不參與其中，此外，也不涉及人員優化。
現階段，京東零售旗下共包括家電家居、3C數碼、大商超、生活服務、大時尚等5大事業群，以及同城零售和企業業務等多個獨立事業部。此次變革後，5大事業群負責人將統一變更為事業部負責人，繼續向京東零售CEO辛利軍匯報，各業務單元負責人將向事業部負責人匯報。