TVB（00511）於其LinkedIn發表帖文，開首即強調一句「匪夷所思」，質疑客戶購買傳媒廣告的決定有欠理性，指他們寧願在成本較高的電視台落廣告，也不選擇較高收視的TVB：「點解CPRP（按：收視點成本 Cost per rating point）貴到咁都仲要買？」、「點解Ratings咁高都睇唔到？」、「點解Marketers唔要高ROI（按：投資回報率 Return on investment）？」
TVB表示，該台台慶劇《下流上車族》首播高開，第一集平均直播收視22.5點，第二集再升至23.2點；而另一間電視台同一時段收視為3點，計算CPRP比TVB貴994%，更稱：「如果你係marketers，你會點揀？ 唔通你真係唔使同老闆交代？」
TVB又指出，23.2點代表劇集平均每分鐘都有150萬人觀看；另一個電視台同一時段的3點收視，代表平均每分鐘約有19萬人觀看，「畀咁多廣告費得咁少人睇，CPRP梗係貴啦！」
有關帖文今早引起熱話，有Linkedin用戶在該帖文留言，認為TVB發這種抱怨式內容，表現失禮，不顧形象而且趕客，「堂堂一間大企業用啲咁黃大仙下邨街市嘅tone先係匪夷所思」。有用戶則提起TVB早前曾以「不合時宜」為由不再全面公布收視的說法，稱「得一套劇稍為高DD 就走返出黎講收視，真係好好笑」。有人又認為TVB收視資料未必準確和反映現實，「目標客戶亦好重要。如果明知隻產品，落咗廣告，收睇嘅客都唔會幫襯，做乜要洗錢落廣告？CPRP貴唔貴，唔係單睇價錢，而係值唔值」更有人批判TVB離地。
廣告業界人士經營的網媒「廣告狂人 Madman Magazine」於其Facebook專頁分析TVB該帖，認定TVB所指的「另一間電視台」為ViuTV，認為客戶之所以在比TVB更貴CPRP的ViuTV落廣告，是因為TVB的觀眾群並非客戶的目標觀眾，「優勝劣敗，從來都係商業社會運作方式，輪到你就輸唔起？」、「既然知人哋貴，又有人肯買，姐（即）係客戶覺得值啦，你仲未醒？」
廣告狂人又表示，TVB劇集收視之高人所共知，但客戶決定於某媒體落廣告，除了參考收視，亦會參考網上討論熱度及媒體報導數目，「喺呢方面，唔見得TVB優勝好多喎。」對於TVB指控客戶營銷人員不要高ROI，專頁則強調收視高低與Return On Investment並無直接關係，指TVB收視高，但節目觀眾可能是節儉的「師奶阿伯」；反觀ViuTV 觀眾雖可能較少，卻是「搵到又肯花錢嘅高質潛在客群」。
而對於TVB「Marketers唔使同老闆交代」一說，廣告狂人認為，正正就是要同老闆交代，才不敢落TVB：「講到尾，收視再高，有生意先至最重要」。專頁指出，客戶發現在低收視的ViuTV也產生滿意效果，而ViuTV的「absolute廣告費」又比TVB便宜時，前者便顯得更為化算。
