「防守」就是最好的「進攻」｜Starman資本攻略｜Fortune Insight

不論是簽書會、分享會或是晚宴，都有參與的讀者問我的投資組合是否只是我博客內經常提及的REITs、債券和房地產項目。我笑著回答，當然不是。事實上，筆者在博客內提及得較多的「REITs+Bond」組合只是其中一個主要能產生穩定現金流的「永續投資引擎」。這個引擎無需要入電油，靠的是生生不息的投資現金流為引擎注入能量。現金流收入是產物，現金流再投資時是資本，資本投資能持續產生現金流的資產，令這個投資引擎得以自給自足，永續發動。

我在博客中、在書中有不少篇幅在提及「REITs+Bond」組合，又解釋該組合背後的rationale，因為我認為我的「REITs+Bond」組合是一個值得讓大家參考的投資模式，因為當中涉及的投資理念我個人認為有一定的啟發性，包括不同投資產品的優劣互補、槓桿的使用、再投資的力量、資產累積後去自然去槓桿等等。但這不等於我的投資世界裡就只有「REITs+Bond」組合，REITs和Bond也不可能沒有其他可能性和替代品。沒有一種投資組合/方式是永久必勝，牢不可破，大家不應該去神化任何一種投資模式/策略，而應該融會貫通，因時制宜，這才是令投資者永遠立於不敗之地的唯一方法。

正如較早前的一篇文章提及過，筆者認為「REITs+Bond」組合回報率正在不斷下降，投資者應該要因應市場的變化，從而去判斷/調節自己的要求回報率(required rate of return)。不去做這種調節，以換入其他同類更高收益的債券或通過加大槓桿谷大回報率去維持組合原本的回報率是自欺欺人的做法，說穿了就是以風險來換取回報。這是為何筆者在較早前的一篇章曾提及自己已於去年開始不斷減持槓桿債券的部份，換入更多如領展和其他優質的房託基金。

大家不要忘記初衷，投資是長途賽，比賽當然需要有一個清淅的目標，如前文所講(見投資是為了「賺資產」而非「賺錢」)，作為投資者，大家的目標應該是去累積資產，累積值得長遠去累積的資產項目。投資債券的心態必須是持有至到期，中間定期收息，到期取回本金。槓桿只是將回報適當地放大，將傳統大家認為過於保守的債券投資作出適當的調節，記著這個調節是將回報和風險同時放大，不同的投資者應作出相應的調節。因此，不少讀者問我到底應該用多少槓桿，這個問題我答不了，投資者應該要問自己，只有投資者自己才最清楚問題的答案。

債券加槓桿的好處是能即時產生高現金流回報，債券每天計息，時間便是金錢，惟其最大的缺點是回報並沒有任何增長，長遠欠缺對抗通脹的能力，因此債券並不是最終的目標，也並非投資者值得長遠去累積的資產項目。如果現金流是子彈，槓桿債券就是一把槍，「值得累積的資產項目」例如REITs等能與經濟同步增長、水漲船高的資產項目才是大家的最終目標。因此，前文也就解釋了為何槓桿只是累積資產過程中的一種輔助工具，資產逐漸增加的同時，自然去槓桿才是目的。

有些人會認為︰「那你的投資策略豈不是非常保守？年輕人只以收息、慢慢累積資產為目標實在太消極。」

投資當然需要有攻有守，但在談進攻之前，請先學會防守，因為大部份的投資時間裡，多數的時間都是在防守，而進攻從來只會選擇在把握最大的時候才全力出擊，這種機會一生人總會遇上數次，大家不用心急，機會總會來臨，最怕的只是當真正的機會來臨時，由於你平日已在進攻，已沒有足夠的彈藥重搥出撃，最後只能眼白白看著機會離你而去。

筆者這個想法根深柢固，因為筆者深信真正最佳、最安全的賺錢時機應該是在市場恐慌時的跌市時間，而並非風和日麗的時間。投資者應該將關注點放在研究如何在風和日麗的時間養兵，同時累積和保存實力，在「恐慌時間」進取(見投資心法篇︰「貪心」與「知足」的藝術)。

正如較早前我的一個報章訪問，記者問及我的第一桶金，我提及08年金融海嘯時市場遍地屍骸，當時我大手買入多隻優質股份，當中最大手吸納的就是九倉(0004.hk)，當時市價僅十多元，心想九倉持有Times Square、海港城等地標性資產，大折讓平賣，機會可一不可再。在金融海嘯的環境下，要買就買最靚最優質的資產，甚麼都不用理會，只需望著市脹率(P-book)買野，像是759阿信屋做大減價，大折讓掃貨，過癮非常。其實當時市場上還有很多distressed assets，若當年我有現在的實力，相信將能獲得更多有價值的資產。

當知道何時才是最佳、最低風險的進攻時機，大家便不會認為在風和日麗下養兵收息是保守了。相反，平日的「保守」正是為日後「大舉進攻」作了最好的準備。