說到碳酸飲料,可口可樂和百事可樂可謂表表者,雙方纏鬥了 40 餘年,隨著市場需求不同,也演變出自己獨有的一套經營方式與多樣口味,實行「多角化經營」。
據 Beverage Digest 統計顯示,可口可樂於美國市佔率從原本的 17.3% 成長到了 17.8%,而百事可樂則是從原本的 10.3% 萎縮至 8.4%,可口可樂可說是大勝百事可樂。
有人說,碳酸飲料正在成為新時代的香煙:世界衛生組織和各國食品藥品局等機構建議減少飲用此類飲料,避免攝入過多糖分;為了降低人們對碳酸飲料的購買欲望,事實上,美國一些地方政府已開始徵收「汽水稅」(Soda Tax)。儘管可口可樂和百事可樂依然是飲料業兩大巨頭,但碳酸飲料風光不再是難以改變的事實。 儘管碳酸飲料前景黯淡,但以此起家的可口可樂並不想輕易放棄,畢竟碳酸飲料仍佔據該公司超過七成銷量,其中可口可樂系列的比重最近幾年都保持在 45% 左右。
為了迎合消費者對健康的追求,可口可樂的做法是減少糖分。他們先後推出健怡可樂(Light / Diet)、零卡可樂(Zero)、可口生活(Life)等主打低熱量的產品。
然而,這些新產品並沒有成為可口可樂的救星,近年來除了零卡可樂表現尚可,另外兩個品牌銷量都不盡人意,健怡下滑幅度甚至高達 27%,遠高於高糖高卡路里飲料。至於主打天然健康的可口生活,同樣無法打動消費者,甚至已經從英國和澳洲超市悄然下架。百事可樂也在低熱量方面下工夫,推出了針對健怡的「輕怡可樂」(Diet Pepsi),但效果同樣不理想。
到底還是健康因素,還是其他原因?
為了強調健康,兩家公司不約而同選擇改名,分別將「Zero 零卡可口可樂」和「百事可樂極度」(Pepsi Max)改名為「Zero Sugar」。零卡可樂改名的效果還不錯,業績馬上增長 6%。不賣可樂改低糖低熱量仍無法給予消費者想要的健康,但水卻可以。這也就是為什麼碳酸飲料銷量每況愈下時,瓶裝水卻迎來爆發期。
2015 年瓶裝水的市場規模就已超越碳酸飲料,並且保持每年 15~20% 的高速增長。兩家飲料巨頭自然也懂得審時度勢,既然碳酸飲料賣不出去,那就賣水吧。
百事可樂的純淨水品牌 Aquafina 已在瓶裝水市場佔據相當可觀的份額,是該公司 22 個「10 億美元品牌」之一。百事在財報中並未透露瓶裝水的具體銷量,但據財報所示,含穀物、水果、蛋白及水、無糖茶這類「每日營養品」貢獻了全年 25% 淨營收,是百事可樂的兩倍之多。
然而,相比碳酸飲料,瓶裝水的利潤較低,而且也很難在口味上差異化,於是兩家又不約而同盯上了利潤更高的高階水市場。
可口可樂動作更快,2014 年重金打造 Glacéau Smaterwater 純淨水,價格幾乎是普通瓶裝水的兩倍,借助珍妮弗‧安妮斯頓等大牌明星代言,可口可樂的策略收效甚佳,Smartwater 目前已佔據美國高階瓶裝水市場 45% 市佔率。
百事則隨後推出對抗 Smaterwater 高階水品牌 Lifewtr,不僅請來多位設計師精心繪製瓶身圖案,還在超級盃買了 30 秒的黃金廣告時間,足見其對高階水的重視。
兩家公司的轉型初見成效,來自《Beverage Industry Magazine》(飲料工業雜誌)的資料顯示,截至 2016 年 5 月,美國瓶裝水市場中,除去零售商貼牌的產品,賣得最好的依然是可口可樂和百事可樂瓶裝水,佔據近 20% 市佔率。但他們還面臨雀巢的競爭,後者擁有北美瓶裝水市場 23% 市佔率。
當可樂越來越不受歡迎時,Smaterwater 和 Lifewtr 有望成為下一個可口可樂或百事可樂,或許在未來,我們不會將可口可樂與百事可樂這兩個品牌與碳酸飲料連在一起了。
Text by Fortune Insight