【慈善有價？】微軟前高階主管告訴你，如何說服市值80億美元的公司，與慈善事業合作？

John Wood，前微軟員工，Room to Read創辦人，於上月21日在香港辦了一場分享會暨簽書會，編緝當日與John進行了一個簡單訪問，發現慈善與商業其實並不抵觸。

Room to Read是致力於推廣兒童文學與女童教育的國際性非營利組織。自2000年創立時起，Room to Read推廣的計畫嘉惠了超過1,160萬名國際孩童、分送了2,060萬本童書──包含1,300本Room to Read原創書籍──在這過程中並培訓了一萬多名教師。

但有趣的一點是，John在成立Room to Read之前，曾是是微軟的高階主管。1998年一次尼泊爾之旅，他意識到知識對孩子的重要性，他毅然離開微軟，實現那些聽起來「不可能」的目標，就像John的第一本書《Leaving Microsoft to Change the World》（離開微軟，改變世界）中所言。

然而，空有滿腔熱誠，是不足以維持一門慈善事業的。一個非牟利機構，如何聰明地運用「社會影響力」，去獲得不同的牟利公司經濟上的支持？

1. 做慈善幫助你留住人才

慈善目的除了能夠激勵員工，也能幫助你留住人才。舉例而言，與Room to Read合作的澳洲科技公司Atlassian。他們是間上市公司，公司市值為80多億美元，但該公司的合夥創辦人Scott Farquhar與Mike Cannon-Brookes從公司創立的一開始就將慈善目的與企業結合，將下載他們的安裝程式服務許可的10美元費用，全數捐贈予Room to Read。

2. 「慈善」某程度能建立品牌，達至雙贏

奢華護膚保養品牌Tatcha的合夥創辦人面臨的競爭對手是國際知名品牌Estee Lauders與L’Oreals，但選擇與Room to Read合作後，他們每售出一件Tatcha產品，公司就會將其中的83%捐給Room to Read，這筆金額能夠讓一位女童入學就讀一天。這項「Beautiful Faces, Beautiful Futures」慈善教育計畫已深植該品牌的DNA當中，而現在他們累計的捐款金額已可供女童們入學就讀150多萬天。