即使是一所集團公司，也總會有那麼一項特別標誌性的生意，讓世人所記得的。比如說，一說到《彭博》，很自然便會聯想到它的傳媒業務。然而，在 2012 年金融危機爆發之前，新聞業務其實一直都是《彭博》的虧損項目。在當時真真正正在為《彭博》賺取最多利潤的，反而是它那個能活用在華爾街市場上的終端機業務。這個業務曾一度佔《彭博》80% 以上的收入，遠遠拋離它最有名的新聞業務。
同樣是作為以新聞業務聞名的《路透社》，也是其中一個不靠新聞糊口的公司。在《路透社》2018 年的收入當中，有關新聞業務的收入只有 7%，雖然不至於達到負數的狀態，但很明顯的，新聞業務對《路透社》來說實在不是甚麼舉足輕重的生意。相反，在這間公司的收入結構之中，卻有 43% 來自於法律相關的業務。其實這個現象並不難理解，法律業務從來都是利潤率（Profit Margin）相當高的生意，既然公司有一條法律的生產線，就理應被好好利用作賺取資金之用。相反，媒體事業的專業性、利潤率和市場上的罕有度都遠遠比不上法律業務，因此即使《路透社》是世界知名的媒體公司，在新聞業務上的收入比例也不會太高。
除了媒體公司之外，其他的集團式企業也有機會出現類似的情況。比方說，以「東京通訊工業株式會社」的名號起家的日資企業 SONY 亦是以電視、MP3 等電子產品聞名的。即使多年來，SONY 也積極地發展手機、音樂，甚至是金融事業等，但它們的主要營收依然來自於其遊戲部門。「索尼互動娛樂」旗下的 PlayStation 相繼逼退了任天堂、SEGA、微軟等勁敵，到現時為止依然保持著電子遊戲界的龍頭地位，壟斷了大量的電子遊戲市場。相反，在黑白、彩色電視和 Walkman 等電子產品的風潮漸漸潮退後，在遊戲業務以外的市場，SONY 也再沒有能獨佔鰲頭的革命性產品了。結果，將遊戲界的大餅截去一大部分的 PlayStation 就成為了 SONY 集團之下最能賺錢的業務了。
遠的不說，就是香港的長和集團和李嘉誠家族，向來也是以基建業務聞名的，就算是其近年積極發展的境外市場，亦是以能源業發展為主。事實上，能源產業現時已經是長和集團的第 2 大業務板塊，佔總營收的 19%。而我們所熟悉的基建業務，其實只是長和集團的第 3 大業務板塊，只佔其總營收的 14.3%。而最為長和集團賺錢的，其實是零售業務。以屈臣氏集團為主的零售業務，佔據了長和集團總營收中的 37.3%，2018 年共錄得 1690 億港元。
Source: ePrice, 搜狐, Seeking Alpha
Text by Fortune Insight
