34歲的近藤麻理惠，來自東京，5歲起就對收納有興趣，15歲已讀遍所有相關書籍。她曾在訪問談到中學時期當同學在小息時跑去玩時，卻愛留在課室幫忙執拾書架。她19歲在讀東京女子大學主修社會學時，已開始擔任整理專門顧問。
2019年初，Netflix上架近藤麻理惠的實境節目，她笑稱自己看到雜亂無序的環境就會很興奮。元旦才上架，半個月後已經帶動美國舊衣舊書二手物品捐贈，以及整理風潮，近藤麻理惠Instagram的追隨者人數不斷攀升，現已超越222萬人，英美加各地接收二手衣物及書藉的機構所收到的捐贈更是大增，連名嘴Jimmy Kimmel也邀請她上節目做嘉賓協助其整理辦公室，可見這位收納專家雖然個子小（1.47米高）影響力卻相當巨大。
個兒小小威力不小的麻理惠，曾獲TIME時代雜誌評選為年度最具影響百大人物，當年的百大中另一位日本人，則是村上春樹。
麻理惠以「留下令你心動的東西」迥異的整理觀念，風靡亞洲，當中包括理性的經濟學家們。
經濟學家的錯誤一：維持現狀的偏誤（status quo bias）
「當你試著清掉家裡的東西時，很自然會思考是否要把某樣東西丟掉。也許問這個問題錯了，因為這樣你就把「丟棄」的門檻設得太高。維持現狀的偏誤意味著你的東西大部分都會留下來，因為你想不到什麼好理由把它們丟掉。」
麻理惠則讓事情反過來。對她來說，「現狀」是「你擁有的每樣東西都會被丟掉，除非你說得出它應該留下來的好理由」。這種心態上的翻轉讓「維持現狀的偏誤」弔詭地成為改變的力量。
麻理惠這樣認為：當「如何選擇要丟的東西」變成主題時，其實就大幅偏離整理的焦點了。如果整理時只考慮「丟東西」，就會變得不開心。因為整理時，該選擇的是「要留下的東西」，不應該去選擇「要丟掉的東西」。
關於選擇物品的基準，我做出了這樣的結論：「碰觸時是否怦然心動？」把東西一個一個拿在手裡，留下令你心動的東西，丟掉不心動的東西。這就是判斷時最簡單又正確的方法。請想像一下只被心動的東西所圍繞的生活，這才是你想擁有的理想人生，不是嗎？
經濟學家錯誤二：「收益遞減」（diminishing returns）
「第一條褲子是必要的，第二條絕對有用，但完全搞不清楚怎麼會有人需要第10或第11條褲子。有一個平底鍋很好，但第5個平底鍋應該幾乎用不到。我愛書，但我擁有的書已經超過我此生剩下的時間有辦法讀的量，所以其中有些必須丟掉。」
麻理惠的做法：要感受到「收益遞減」這件事，訣竅在於把同性質或類似的東西收集在一起。一旦我擁有的每一本書都坐在客廳地板那座書山上，就很容易看出把它們全留下真的很荒謬。
將同類的東西全部集中後，再一口氣判斷
常會覺得「等整理完臥室再來整理客廳」「抽屜由上往下一個一個檢查」，但這就是致命的錯誤。因為，幾乎在所有家庭裡，就算是同樣的東西，往往也都會分散收納在兩處以上。生同一類物品又不斷從別的地方出現，整理的意願或許就會消失。為此，一定要按「物品類別」來思考，把同一類的東西全都集中在一起後，再一口氣做出判斷。
經濟學家錯誤三：「機會成本」（opportunity cost）
「我沒有完全體認到自己擁有的東西的。買收納用品，或買一間更大的房子，或只是買更多書櫃，會產生財務成本。但因為你現有的東西被其他東西壓在箱子底部，害你沒辦法拿來用，也會讓你付出成本。」
麻理惠認為：沒有必要使用「市售的收納商品」，現在最重要的是如何迅速地整理完畢。
麻理惠本身也是也是收納商品迷，除了基本款，連冷門的創意商品都有。但不可思議的是，如此大量的收納商品，至今卻沒有留下任何一樣。總之，只要有普通的抽屜和普遍的箱子，就不需要特別的收納商。
麻理惠在2011年出版的日文版《怦然心動的人生整理魔法》，在2014年被被翻譯為英文版《The Life Changing Magic of Tidying Up》，因被美國《紐約時報》家居版的一名記者推介其KonMari法即登上《紐約時報》暢銷書榜首位，全球賣出6百萬本。除了書，也開拓自己的生活品牌Kon Mari，主力培訓整理顧問，銳意擴大其生意王國，目前她旗下全球已有200多名來自世界各地的整理顧問了。
Source：newyorker
Text by Fortune Insight
