Mars Inc以其 Snickers 和 M＆Ms 等標誌性糖果品牌系列而聞名，並擁有350億美元的年銷售額，是全球最大的家族企業之一。在龐大的家族企業中，一些家庭成員在這家巧克力企業巨頭中扮演著重要角色。當中，其中一位家庭成員是Stephen Badger，他是Mars Inc 創始人Franklin Mars的曾孫。近日，他在接受訪問時，他不吝分享了他作為領袖的一些心得。
Stephen Badger
Stephen Badger 目前擔任Mars Inc 的董事長，但他也曾擔任全球企業事務總監，並曾擔任 Seeds of Change 的總裁，該公司是製造有機食品的Mars Inc 子公司。儘管他在Mars Inc 中的擔任的所有職位都有著不同的挑戰，但Stephen Badger 表示，成為Mars Inc 主席是迄今為止最困難的角色。
困難及挑戰
Stephen Badger 表示，在他職業生涯中遇到的最大挑戰，便是他的第二個叔叔離開董事會，他成為董事會主席之時。困難在於從一個充滿活力的地方轉變，轉變為統領一間業務超過40年的老牌企業，並且從根本上扮演著管理角色和運營角色。所以突然之間，就真正的世代交替而言，這是董事會動態和家庭動態的重大轉變。
領袖之道
Stephen Badger 表示，他通過與家人一同為公司正在努力的目標建立一個集體願景，以圖渡過這一轉變。成為董事長無疑是一個重大挑戰，Badger說他學到了很多關於領導力的知識。他說如果他必須給出一條作為領袖的心得，那就是傾聽。他所學到的最重要的事情，就是不要以為自己需要所有的答案，他認為如果能夠讓自我擺脫困境，並讓人們提出問題和開放的心態，沒有先入為主的觀念，這才真的有幫助，這並不是說不應該有任何意見。而是在某個時刻作出判斷和呼籲，但要真正以一種開放的態度來對待它，而不是乾罡獨斷的只接受自己需要的意見而全部提前回答。
資料來源：Business Insider
Text by Fortune insight
