印度貧富差距懸殊非常驚人，1%的人口擁有全國一半以上財富。 在孟買市低價最昂貴的市中心，印度首富穆克什·安巴尼建了一棟超過10億美元的世界級豪宅：整個大廈擁有600個傭人，一個停機坪，幾個獨立花園，還有一整層的電影院，還有2層的健身房和6層的地下車庫，最後卻因顧慮風水棄住豪宅，這個舉動引起全國爭議：有人說這是「城市財富的驕傲」，但更多的人認為這是就是印度財富差距兩極分化的極大諷刺。
去年，印度信實集團總裁穆克什·安巴尼正式取代中國阿里巴巴集團董事會主席馬雲，成為亞洲首富。回看當日股價，穆克什身家是443億美元，超過了身家440億美元的馬雲。
不同於馬雲這些白手起家的富豪，穆克什是個名副其實的“富二代”。穆克什的父親迪魯巴伊是孟買一家進出口商行的僱員，1958年年，年僅24歲的迪魯巴伊投資500美元開辦了一家小型進出口公司 。信實商業公司2002年迪魯巴伊去世，這家公司給穆克什接手之前已發展成一個總資產達到168億美元的龐大商業帝國這就是穆克什故事的開頭。
他生於1957年，是家族長子，先在孟買大學讀化學工程，後到美國斯坦福大學攻讀MBA.16歲那年，他就跟隨父親學習打理公司的日常事務，18歲成了公司的總經理。
較之父親的商業才能，穆克什有過之而無不及。他在父親的授意之下，帶領公司朝著多元化和全球化的方向發展。原本只經營紡織業的公司觸角伸進了電信，電力，金融，外貿，生命科學等領域。1992年，信實成功登陸紐約證券交易所，進入國際資本市場。五年後，信實在國外成功地發行為期100年的債券1億美元和30年期債券2.14億美元，創下亞洲有史以來最高紀錄。
從父親身上繼承的除了經商天賦，還有一套商場生存法則。在官僚意識嚴重氾濫的印度，安巴尼家族和印度各級政府都保持微妙的關係。印度媒體稱，安巴尼家族熟悉所有政界要人和高級官僚 – 無論他們的政治派別如何，甚至知曉他們每個人的生日和結婚紀念日。
2002年，穆克什的父親因心臟病去世，使這個故事出現了“豪門爭產”的戲劇化情節。父親在世時，穆克什和弟弟阿尼爾·安巴尼如同左膀右臂，分別擔任公司的正副總經理。
但是，迪魯巴伊臨終前並無留下任何關於財產的遺言，兄弟倆因財產出現了紛爭，倆人先是在公司內鬥，後弟弟把哥哥告上法庭。安巴尼家族的鬥爭驚動了印度財政部長奇丹·巴拉姆和總理辛格，倆人親自出面調解，未果。“豪門爭產”也成了印度人茶餘飯後的談資。
2005年，倆人的母親科姬娜在自己70歲生日當天下“死命令”，要求兄弟二人在父親的祭日當天必須和解。在母親的主持下，兄弟二人經過一夜談判，達成財產分割協議。穆克什分得了集團旗下主營石油化工業務的信實工業有限公司和印度石化公司，而阿尼爾則掌管信實能源，信實電信和信實資本。
期間，兄弟二人仍然小吵不斷。2016年，穆克什成立了電信運營商Reliance Jio，並且很快超越了弟弟的信實電信。
穆克什在經營Reliance Jio時不按常理出牌，在試運營期間提供免費服務，免費期後，1G流量只賣50盧比（約合人民幣5元），僅為主流價格的五分之一。仗著雄厚的資金，以成本價甚至是虧本銷售的方式擴大市場佔有率，Reliance Jio在運營的第一年就燒掉了1.5億盧比（約合人民幣1500萬元），但它在170天內獲得了1億用戶，成為了印度電信市場的一匹黑馬。
豪門故事相當精彩，但主角卻是性格內向，低調保守，穆克什在公共場合常常因為拙劣的口才而缺乏自信，他坦言自己“怕見媒體”。然而，一旦談及他的企業，他就毫不謙虛，他說：“世界上只有兩家公司能夠從零開始建設大型項目──微軟和我的公司”而站在安巴尼財團的黃金水道塔普蒂河邊，他會自豪地說，“世界上每100桶石油產品中，有兩桶是我們生產的。”
除此，關於穆克什的傳聞還有一些被大眾詬病的炫富現象，比如耗10億美金建築“私人宮殿” ，僱傭600名全職員工和僕人照料一家六口的生活，最後卻因顧慮風水棄住豪宅等。有人解釋這正是穆克什把個人財富視為標籤的心態使然。
Source：Business Insider
Text by Fortune Insight
