先前曾報導有澳洲公司推行了5小時工作制，業績取得了可觀的改進，員工亦更願意上班。如今這種制度可能成為全球的新趨勢。
美國加州聖地牙哥一間水上運動用品公司，於2015年開始試驗每日工作5小時，薪金與工作8小時一樣，甚至增設5%利潤分紅制度，但要求工作節奏快2至3倍，結果銷售額不減反增。至今每逢夏季、由6月1日至9月30日，該公司繼續推動每日工作5小時，上班時間為上午8時半至下午1時半。
Tower Paddle Boards創辦人及行政總裁Stephan Aarstol認為，每個人的集中力有限，每日工作8小時是一個落伍又僵化的標準。他笑言，一天下來，其實不少時間都被浪費，要求員工高度集中，於短時間內完成工作，反可激發他們的創意，提高他們的效率。
當時該公司有11名員工，如無意外，7成員工都可於下午1時下班。他推崇80:20法測，認為20%努力可締造80%產能，希望員工分析自己做的每件事，思考做哪些事可以創造價值，哪些事會徒勞無功，應盡量避免。
起初Stephan Aarstol亦擔心縮短工時，會影響公司的營業額，為方便客戶查詢，該公司盡量利用新科技，如在公司網頁上載FAQ及片段教學，在貨倉則引入自動化，利用機械人加快包裝及付運。不過，銷售表現遠勝預期，實驗5小時工作一年後，該公司於2016年的營業額逾900萬美元（約7,020萬港元）。
現時該公司每逢夏天，都會有4個月時間每日工時僅5小時，下午1時半可下班。據網站描述，全公司有時候會相約一起做運動，到沙灘打排球、滑浪，甚至參加烹飪班、試酒會等。
有澳洲金融顧問公司受Stephan Aarstol影響，亦推行3個月試驗計劃，每日工作5小時，稱員工請病假情況減少，同時亦成功吸引新人才，同時部分僱員因工作節奏太快而請辭，不想在短時間內完成工作。
瑞銀報告指出，本港是全球工時最長的城市，平均每周逾50小時，部份工種更高達60小時。最近南韓亦就最工高時進行調整，降至每週最高52小時。
Source: CNBC
Text by Fortune Insight
