毫無疑問，Elon Musk 是一個奇才，他生生將 Tesla、SpaceX、Neuralink及The Boring Company 等一一帶上企業的尖端，他的確擁有極多旁人難及的優點。然而，「萬物負陰而抱陽。」，他同時亦有個人的一些缺點，故此現時 Tesla 才會如此暗流湧動。前 Google 和蘋果公司執行長 Kim Scott 則詳細剖析Elon Musk成敗優劣之處！
優點
坦誠
高管們清楚自己的立場無疑可以贏得員工和投資者的信任，而Elon Musk的坦率是令人欽佩的，自從 Tesla 在4月份宣佈它生產落後以來，Elon Musk 一直特別非常關注 Tesla。在周三召開的一次坦誠的收益電話會議上，Elon Musk 表明他毫不畏懼地表達自己的想法。他表示他們沒有興趣滿足日間交易者的需求，並直言讓日間交易者出售Tesla 的股票，不要買它。對於拉斯維加斯的工廠 Model 3的生產，他亦坦然承認這並不容易。他表示他絕對感到壓力，並在工廠裡睡覺。可見他誠實地面對問題，直接參與解決問題的根源，這亦是CEO最應該做的事。
幽默
幽默可以成為與員工溝通的絕佳方式，也是與投資者進行溝通的最佳途徑。最近，Elon Musk 在Tesla2018年第一季度業績之前，在愚人節上作出了惡作劇。他在Twitter上發表推文稱，儘管籌集了大量資金，包括復活節彩蛋，但他們很遺憾地報告Tesla 已經徹底破產，雖然一些人認為破產不應該成為笑柄，但幽默的力量幫助人們看到他們犯了什麼錯誤，亦是領導和促進坦誠的偉大工具。如果犯錯是非常危險的，而又不能嘲笑它，那麼人們就不會承認自己的錯誤或嘗試修復它們。
走在最前線
Elon Musk 在第一線工作消除了他和他的員工之間的等級及分離感。他向員工表明他是他們中的一員，並教導其他經理也捲起袖子，一同走在最前線。例如，在Tesla 的第四季度投資者電話會議上，Elon Musk 表示，他會把自己放在生產線上，盡可能地親自解決問題。他表示他總是把他的桌子移到任何地方，甚至實際上，他沒有辦公桌，他把自己移到了Tesla 最大的問題的地方，他深信應該從前線領先。Elon Musk 還親自回應Twitter上的特定客戶服務相關問題和投訴。
缺點
沒有一個強大的組織結構
Kim Scott 曾在矽谷工作過，她認為 Elon Musk 面臨許多科技公司面臨的問題：缺乏高層管理人員。這並不意味著他會成為一個糟糕的CEO，但是 Tesla 發展太快了。雖然組織設計或管理可能不是 Elon Musk 的主要考慮，但Kim Scott 建議他開始思考誰向公司報告誰以及聘用和推廣流程。如果 Elon Musk 能投入一小部分的創造力和精力，通過他的組織設計，他將這些創造力和精力投入到構思中，他會發現他的工作會變得很輕鬆。
資料來源：CNBC
Text by Fortune Insight
