全球最具規模的玩具零售商 Toys’R’Us 玩具反斗城,遍及世界有 1600 多家分店,口號為 Time For Childhood 同時也是許多人的兒時回憶,上年九月向美國維吉尼亞州破產法院提交美國破產法第 11 章下的破產保護申請。
雖然 Toys’R’Us 在去年第四季銷售成長 40%,即便如此將近 50 億的債務仍讓他們的供應鏈越來越擔心,與上游廠商關係惡化影響供貨。
目前 Toys’R’Us 債務約為 49 億美元,其中 4 億美元將在 2018 年到期,另有 17 億美元於 2019 年到期。Toys’R’U 執行長 Brandon 公開聲明表示目前他們將與投資者其他債權人合作,重組 50 億美元的長期債務。
風光一時的玩具王國到底出了麼問題?根據全球數據公司 GlobalData 董事總經理 Neil Saunders 的分析指出兩大問題:
1. 網站經營
首先是網站不夠吸引力,即便在近期他們已投入更多的數位成本,然而在用戶的體驗上仍不及其他零售網站,在價格上更是無法與 Amazon、沃爾瑪競爭。根據他們的估算,這使得流失不少線上顧客,即便在電商的時代下也無法和巨頭們分食這塊大餅。
2. 投入太多實體店面成本
他們卻致力於打造更華麗的實體門市,在美國就有 800 多家分店,花費巨額的線下成本,Saunders 表示,線下的經營上投入太多的人力成本,卻沒有提供更多的顧客服務,在電商化的世代也越來越沒效率,應該要花更多心力在線上業務。
chinatimes, Business Insider
破產後精簡業務
玩具反斗城首席執行官兼董事會主席 David Brandon 在率領美國披薩連鎖店 Domino’s Pizza Inc(達美樂)扭虧為盈後,於2015年加入玩具反斗城。此次,他在玩具反斗城的官方網站上表示,從2月初至4月中旬,玩具反斗城將關閉 大約180家美國門店 (但據彭博社去年12月的報道稱,關閉的門店數量將多達200家,其中兒童用品零售店 Babies “R” Us 至少佔一半)。
David Brandon 承認,在去年年末重要的假日購物季期間,玩具反斗城的線上線下業務在客户體驗方面存在差距,並承諾改善玩具反斗城實體門店和線上門店的購物體驗。
Source: Bloomberg
Text by Fortune Insight