如果你係會計師，而完全唔洗接觸Com Sec工作，又或者冇計劃過行CPA、Com Sec兩修的話，基本上你都唔洗睇落去。叫所有會計師走去考Com Sec牌係離地行為。
咁大個人，人生又有唔同方面嘅嘢要兼顧，抱住「書到用時方恨少」去學嘢會比較實際。
如果大家啱Channel，繼續睇Level 2 Questions，Level 3 Questions下次再講。
====
Level 2 Questions:
Q5: Com Sec牌有乜嘢認受性？
除咗香港Com Sec牌之外，仲送埋英國Chartered Governance Institute的Com Sec牌畀你，Dual Recognition，當多條後路選擇。
正所謂：「天下武功出少林。」，喺企業管治嚟講，「天下CG出英國」，「Corporate Governance」概念由Sir Adrian Cadbury發揚光大，詳細可以睇番我之前篇文《做老闆、打工仔，還是處理人際關係、都要識「企業管治」》。
香港跟英國行Common Law普通法，就算英國的法律條文與香港有出入，喺大原則底下草擬的成文法律，雙方溝通時都唔會話有乜嘢代溝，達致「和而不同」。「企業管治」概念嘅講，如果英國係老母，咁香港就係阿仔，香港(特別係上市公司)行緊嗰套企業管治基本上都係參考係英國嘅，英國與香港的企業管治守則都係行Comply or Explain(不遵守就解釋)。所以話，英國係香港嘅「奶媽」呢個講法係不爭的事實。
間唔少時啲人都會講諗下香港賴以成功嘅核心價值係乜，雖然關於呢樣嘢係冇一個統一答案，但點都好，「法治」一定走唔甩。
同檯食飯，各自修行。100個考到Com Sec牌嘅，你問佢企業管治係乜，佢畀100個答案你，吸收知識的多寡不能從成績表上完全反映。考Com Sec牌學到嘅嘢我稱之為「Active Value」，人人不同。
而Com Sec牌所帶嚟嘅認受性我稱之為「Passive Value」。對於會計師嚟講，考Com Sec牌嘅主要「Passive Value」就係「多個牌」。其他本身會計師都可以做到嘅嘢，例如Certify文件嗰啲唔重覆講，唔Material。有興趣自己公會自己點講。
====
Q6:我份人唔係淨係睇價錢，一樣嘢，冇價值，一蚊都覺得貴。咁點解咁少律師考Com Sec牌，而會計師又有考Com Sec牌嘅必要呢？
第一，最膚淺嘅答案，就係Appeal to Popularity。HKICPA人數接近5萬人(仲未計其他會計師牌)而持有Com Sec牌人數接近7,000人，數字都有6倍差距。大家都係唔識人，搵工都係冇Referral的時候，當兩個Candidate基本面差唔多，揀都會揀個有多個牌。詳情睇Q7。
常言道：「有牌唔等於識做嘢。」上邊講過，一樣米養百樣人，咁要睇下你點讀喇。當你遇到一啲Com Sec工作唔識而又撞過版，你就知道「書到用時方恨少」，到時你咪考慮讀唔讀呢個牌番嚟。
第二，如果要深入啲解答呢個問題，首先要分清楚會計師和律師喺上市公司裡邊所擔當的合規功能(Compliance Function)。先講律師。一間上市公司，唔一定有好多Corporate Action，但點都要有一個Named Com Sec看門口。
香港上市公司主要由持會計師牌(有部分同時係間公司的CFO，甚或至係執行董事(Executive Director))的朋友擔任Named Com Sec，其次係律師和純Com Sec(呢兩者比例上我冇特別研究，官方亦好似冇數據？)。
律師嘅角色就好似一個僱傭兵(Mercenary)，係Job-based，有需要時先搵佢幫手，例如一啲Ad Hoc Corporate Exercise，當完咗一單Deal時，可以幾個月都唔搵佢哋幫一次手。一間上市公司的Transaction唔複雜的話，搵一個純Com Sec負責Draft文件，然之後有需要先搵External Law Firm幫手，幫公司慳好多錢。律師有「選擇權」做唔做Com Sec，In-house Lawyer/Law Firm喺大部分情況唔係必需。
不同於會計師，In-house律師任職的公司規模越大，就越有誘因讀番個Com Sec牌。咁你做到咁大間公司，要管咁多嘢，要學識睇Big Picture而企業管治學科訓練就係教你睇Big Picture。反之亦然。代表人物半秒鐘就諗到，一定係做緊長和執董及Named Com Sec的Edith Shih，佢本身係律師出身。
另一邊廂，會計師的情況又點樣？CPA與Com Sec的關係「唇寒相依」。雖然一間公司的Annual Results主要係睇CPA負責的嗰盤數，大家會關心一間公司嘅企業管治是否做得好的前題，係公司要有能力賺到錢，業務亦有前景可言。有錢以後，第二步，大家先會關心一間公司賺到錢會唔會發財立品，同股東分享盈利。
正如，大家一般唔會關心一個乞衣是否情操高尚。企業管治呢類屬於軟性「道德勒索」，係比較弱的一方(即股東)向強者(董事會)施加嘅手段。強、弱喺呢到喺講，以資訊不對稱(Information Asymmetry)嚟區分，董事會掌握嘅營運資訊一般比其他公司持份者(Stakeholder)多。
好似離咗少少題，但其實我想表達嘅係，你做嗰間私人公司的規模愈大又或者係一間上市公司(不論市值大少)，你就愈有誘因考多個Com Sec牌。因為會計師Present盤數畀董事會係要經過Com Sec熟悉的程序(例如Notice & Agenda、Board Paper、Book房、交通接送等等)，與其假手於人，引發多一重Agency Problem，一般嚟講上市公司會傾向搵埋CFO做Named Com Sec提供一條龍服務，普遍過律師做Named Com Sec好多。此外，Com Sec的揼石仔Admin Work可能唔係律師想做嘅嘢，又要安排開會雜不甩的Logistics，Com Sec對於律師嚟講吸引程度冇咁高。
情況就類似一間CPA Firm要提供埋Com Sec Service畀一個公司客。如果只有CPA專業，你就只係一部單反相機，係就係專業，就只能夠拎嚟影相。但呢個年代，好多人一部智能電話走天涯。如果你考埋Com Sec牌，你就係一部「智能電話」，又可以打電話，又可以影相，又可以上網，集多功能於一身。一個CPA，如果又識埋Com Sec工作(唔夠Working Level Com Sec熟但又未至於完全唔識)，咁呢個人嘅工作彈性咪比起唔識嘅CPA同業大。
====
Q7: 你講經呀？有名你叫「Com Sec牌」，唔係主要畀做純Com Sec工作嘅人考嘅咩？仲有乜嘢人會考Com Sec牌，而考完都係唔夠人爭食？
根據HKCGI公會2021年報統計，Com Sec持牌人士共有7,047人(包括Graduate，49歲或以下共有3,999人)，有41%係做上市公司、30%係做私人公司、20%係做Pro Firm。
工作方面，Com Sec持牌人士當中有31%係做Com Sec工作、15%係做Accounting and Auditing、14%係做管理及行政、10%係做Governance工作、9%係做Finance等等。有Com Sec牌的會計師起碼有1,057人，佔總持牌會計師人數約2%，暫時唔算話太多人有Com Sec牌。But呢，諗緊考唔考Com Sec牌嘅你，You are not alone。
考咗個Com Sec先，坐暖咗個位，點都係比起後來者多一點優勢。
註：專欄作者的觀點不代表本網立場。
