今日講下考唔考Com Sec牌呢個題目。究竟Com Sec牌值唔值得投資？CPA/Corp Fin人應唔應該考？
「城外的人想衝進去，城裡的人想逃出來。」
有公司秘書Com Sec牌的公司秘書同業，唔多唔少都會質疑自己嘅價值。
「讀嘅嘢同都嘅嘢都唔相稱，Named Com Sec都係律師或者CPA擔正居多，我哋好似冇乜用咁。」
考完個牌人工仲係咁低，有咩用？
「冇用？咁點解，咁多CPA、Corporate Finance人，甚至係其他行業嘅人會考Com Sec牌呢我想問番你。」
Com Sec牌給予會計師的意義呢個問題，其實好多人心裡面都想知道答案，可以拎嚟做FAQ。
舉個例，呢個題目尋日有做緊CPA掛緊Named Com Sec的讀者PM問我，亦有身邊做到Local Firm會計師Partner的朋友不停思考的問題（佢考完一次CS，冇乜溫，靠背都拎到40幾分近乎Pass，跟住停咗又冇考）。
而同時間，我嘅補習學生，喺前日都仲同我講緊究竟今次考唔考Corporate Governance呢科試。我心諗，你畀完錢我補習，而家又唔想考？
咁點解佢「唔想考」？因為佢太忙，有老婆同個女、又有第二啲嘢讀緊，再加上公司又忙，喺「三管齊下」嘅情況底下十隻手都唔夠佢用，CG考試已經係排第四。
我同佢講，你聽埋我今堂個Study Summary先，呢個先係過去8堂嘅重點。我由頭到尾將啲Mind Map同佢Go through一次（佢上堂唔多唔少都會遊下魂，咁個個人都會啦，再加上個衰仔都未開始讀，由Day 1開始叫佢讀，佢都同講話公司有單Deal未Close，未得閒讀，連Mind Map都唔肯溫）
我：「你今次唔考，下年六月啲嘢又唔有少少唔同玩法架啦。」
佢：「哦，咁好啦，我決定考啦。」
好似小朋友扭計咁，明明應該差唔多大我一個轉。佢心裡面，仲有一份對自己嘅懷疑。
咁我明嘅，除咗Director會講Fiduciary Duty，一個老師、一個社工、一個醫生都應該要同學生講Fiduciary Duty，你同得一個學生補習，某程度上係會知埋佢一啲私人嘢。所以，凡係專業，都要有職業道德。而咩為之專業呢？除咗一般我哋認知嘅專業外，我認為所有行業都係專業。
咁好啦，我將由Day 1的Mind Map，再加上上堂前2個鐘特登起身畫的Mind Map（係，教就教3個鐘一次，但我備課都備咗一個半鐘，啲Mind Map都係咁嘅嚟）同佢完完整整Go through完一次之後。唔洗20分鐘都講完。
佢：「下，CG就係考咁多架咋？多謝你，將啲Topic分到咁細。」佢笑得好淫邪，好似諗到啲衰嘢。無啦啦同我握手。大佬，你要做「賊」自己做，我好人嚟架（笑）。
我：「我鋪排咗8堂，就係為咗呢樣嘢，你覺得呢科好似易嘅原因係因為我背後花咗好多心機同埋時間，去研究同埋重新組織過啲嘢點讀。我啲筆記唔完全跟Syllabus次序去安排。我有自己嘅一套Order。」
我:「To Teach, is to learn twice. 而家好似我學嘢仲學得多過你，你而家好似淨係畀錢我學嘢。」
我:「你唔好唔記得，過去8堂，頭2堂係Ice-breaking加玩Tip題練習，到真正教，都係6堂，18個鐘嘅事。仲未計，教教下書走咗去傾第二啲Com Sec或者唔關事嘅嘢。果到加加埋埋都有4、5個鐘。」
我:「嚴格嚟講，我用13個鐘已經講晒要考的東西。」
佢:「啲Mind Map畀我Scan晒一轉先，我今晚會開始讀。」
我:「你再唔開始讀（起碼畫下，讀下啲Mind Map），下堂我冇嘢做架啦。」
佢:「知道。」
鐵漢柔情，呢個就係佢將平時朝九晚五CFO身份放下，以學生身份同我交流的過程。我Day 1第一堂已經同佢講，我同你身份係平等，你可以當我Friend咁，我都有嘢唔識嘅，你亦有，大家互相交流嘅。就算係我教緊CG呢科，亦唔代表所有嘢我識晒，而你冇嘢叻過我，就好似Financial Reporting咁，我冇Accounting底你肯定熟過我，呢個係你考CG呢科的優勢。
我深信，教育本質就係「因材施教」，從第一堂破冰同學生建立咗互信後，第二堂做的東西就係玩Tip 題練習，畫一個學Road Map，縮細學習範圍，Setting the Right Tempo，然之後第三堂先真正開始教。
經過白老鼠測試後，行之有效。
點解會計師讀Corporate Governance讀唔入腦？
點解讀唔入腦？會計師By Default將公司「好人當賊扮」。咁你呢種世界觀都岩呀，所有公司都係「賊」。以下，係一個曾經開過翻譯公司的朋友，而喺地產界打滾三十年的朋友（佢個人好Commercial Mindset，應該同CPA差唔多諗法）同我講的一番說話：
佢：「所有企業都係賊，因為企業必須牟利，壟斷，寡頭壟斷，欺壓小企業，搶市場；所有行為都係賊性，缺少賊性既你唔好做生意，良心只有死路一條。」
佢：「如果企業目標係薄利多銷，最後會俾市場殺死，薄利多銷行為只可以係一個口號，係一個宣傳，有智慧既高管應該意識到呢點。」
哦，我認同呀，人皆有賊性（慾望），如果呢個世界冇法律，好多人都會做「犯法」嘢去滿足自己慾望。
不過，就算有法律，人都可以喺合法情況下做一啲賊的行為，例如排隊打尖、嘴把上佔人便宜（言語暴力、欺凌），仲有一種我好討厭的，就係「時間小偷」。
即係果啲要人幫手但自己又冇用個腦分析過，將所有未經加工的腦內垃圾用把口講晒出嚟，要人哋做佢「肚裡面條蟲」，呢種人，職場大家遇唔少。如果，時間即係等於生命，浪費你時間嘅人即係縮短你壽命嘅「毒犯」。
正所謂：「要人幫，都要有誠意。」
如果，浪費人哋時間都係犯法的話，咁應該好多人都要捉去坐監，因為佢哋係「毒犯」，香港運毒/藏毒好大罪的，起碼坐10碌8碌的，某啲國家更加係死刑。你咁浪費人哋嘅時間，呢啲係屬於Consultation的範疇，要另外收費的。
講返正題，做得會計呢行咁上下時間嘅朋友都知道，企業要虛報收入、誇大收入、用Entertainment Fee避稅等等有形形式式的方法去粉飾一盤數。但數據「不會」說謊，有某幾項重要指標係冇得或者好難做假的，呢個你哋應該清楚過我，我唔拋書包，呢個唔係我專業。
講開又講，我都叫做做咗飲食業成年，用番飲食業分享下，去一間餐廳食嘢要知道的事實有以下幾樣：
第一，餐廳用嚟抹台果塊布（通常有幾塊嘅），同辦公室阿姐抹嘢塊布都係差唔多程度乾淨，都係「千人斬」，一布走天涯。衰的餐廳，啲布用足成日先夜晚拎去洗，好少少嘅餐廳，做完午市拎去洗，最好（已經係最好）的餐廳，就係覺得塊布污糟就洗，唔會用時間去計算。
第二，就算天口熱，喺餐廳應該要飲滾水。因為餐廳畀你啲室溫水真係水喉水嚟而且係無過濾的水喉水（好聽啲咪叫Tap 水，Tap水咪即係Tap Water，咪即係水喉水）。所以有啲人就算畀幾十蚊都要飲Distilled Water，不無道理。
你哋數口精的話，咪計下，一間餐廳邊到得嚟有時間準備咁多室溫水呢？當你一個客飲300ml水，100個客都已經係講緊30L水。你飲水我又冇錢賺，我點會特登煲水，再涼後去畀你飲？
咁餐廳會唔會用過濾水，過濾喉除咗成本問題外，仲有一大問題，就係出水慢，一間餐廳午市、晚市好似打仗咁，仲同你慢慢好似「痾尿」咁出過濾水？就算你肯，個客都肯定等到唔耐煩。
第三，餐廳從業員一般唔會得閒洗手（所以M記都算管理得好，SOP做得好，叫員工1個鐘洗手一次，做唔做到我唔知啦），收完碟，隻手又走去傳菜，可以講話係「交叉感染。」隻手唔污糟都算架啦，最多咪搵塊布抹一抹。
第四，講完「衰嘢」，講番啲好嘢。如果一個客投訴啲嘢食，例如牛扒太生，餐廳普遍唔會有時間去加料，因為已經忙到嘔。大家都係一心做好件事為主。加料只係少數被有心人士放大的行業「害群之馬」，咁行行都有呢啲害群之馬。
加料，就唔會，但好似藝術家脾氣一樣的廚房佬，就會好似女僕Cafe啲女僕咁，唸啲咒語，令到啲嘢食「變得好食啲」，女僕呢，就會唸「萌萌心動！」而一個廚房佬，佢哋就會問候你祖宗你十八代：
「呀你老味呀，Burger都話要一開二，識唔X識食架？」
「走唔X到辣架喎，不如叫個客食第二樣？」
「啲雞唔X係唔熟，太熟唔好食，係咪想食鞋嘢？」
「豬鞍近骨位係粉粉地色嘅，唔係唔熟，同埋啲骨位係難熟啲。」
不過，廚房佬罵完就算，咪又係要做。其實同大家喺寫字樓遇到不合理要求一樣，罵完老母，都係要做。作用類似打小人咁，都係為咗舒發一下情緒。
第五，你如果去餐廳（講緊同一間餐廳）食嘢，想享受更好的服務，搵一次非黃金時段去餐廳食嘢，少啲人食嘢，同事服務都會好啲。同一個人，喺忙到嘔的情況下，服務質素都會有所下降。
第六，要調味料、要牙籤、要口罩套、其他乜嘢要求，自己要好清楚自己要乜同埋知道合唔合理，而間餐廳畀唔畀到你（呢樣嘢可以問番去過間餐廳食嘢的朋友仔索料）。基本上，客人的要求，同事做到，都盡量配合，無留難之處，最多係有時懶惰，唔想郁。
我講咁多好似唔關事的東西，其實去表達的係，其實讀CG，某程度上即係讀「厚黑學」、讀人際關係、讀人性。
你可以當CG呢一科係一個人咁睇，CG讀的東西係讀人與人之間的利益衡突Conflict of Interest，即係一科讀「人性」的科目。CG係講原則，係一個「聖人」，講大愛、講道德。
可以抗衡番「公司皆賊」呢個概念，做賊都要「盜亦有道」、有原則，好似《怪醫秦博士》咁，取之有道。
除咗自身利益（即「賊性」），同時講下道德，呢個就係「人禽之辨」。
有番咁上下歷練的朋友仔，應該知咩係厚黑學。
「臉皮要厚而無形，心要黑而無色，這樣才能成為『英雄豪傑』。」
人性本惡，厚黑學係適合心存善念嘅人去讀。透過CG呢塊濾境，明白到世界險惡之餘，亦知道呢個世界亦有「真、善、美」的一面。只講個人利益，就會變「魔鬼」，而只講「真、善、美」，只會係「天使」，因為太過離地，所以唔存在喺地面。
唯有個人心存善念，知道呢個「世界難為正邪定分界」（呢首歌我鐘意），先能夠以「無死角」睇通呢個世界，如果心存邪念去讀，只會令自己睇嘢有盲點，跌入萬劫不復之境。
凡唔係非黑即白，所以，我哋要喺「魔鬼」同「天使」之間取一個平衡，呢個就係讀CG的核心精神，亦即係英國Codified而香港沒有明文規定但實際行緊的Enlightened Shareholder Value Approach。
而厚黑學，對於個人處事、職場發展、乃至管理公司團隊都係無比重要。咁我諗唔洗再講點解要考Com Sec牌。
CPA點樣鋪排自己考Com Sec試？
未夠資格行Fast Track Professional要考4科的話，考的次序如下:
Corporate Governance（「上帝」/「聖人」視角，萬物之母，其餘六科/三科嘅根基）
Corporate Secretaryship and Compliance（如果CG係「聖人」，CS就係「凡人」，即係平時日常操作，好多題目就咁背書、背Steps都得）
Corporate Law（先小人後君子，法律係最後手段Last Resort，去得法律層面即係已經反咗面，香港跟英國行Common Law，咁即係要背Case啦，唔背都幫唔到你）
Risk Management（考的東西是Corporate Governance Risk Management的Detail版，如果你CG考得好，Risk Management都實唔難，都係著重現解多於好似CS和Corp Law的背誦）
咁如果拎到Fast Track，可以淨係考CG同埋Risk Management就仲好，申請係On Case-by-Case Basis，睇你個人背景，要面試。
拎完Com Sec牌的朋友，好少會補返個CPA牌，多數係接住讀LLB/LLM/Corp Finance。
但考完CPA牌的會計師朋友仔，因為有Exemption（甚至行Fast Track），會考慮拎埋個Com Sec牌。
Corp Finance可以好獨立讀，但數底要好強，未必個個合適，傳統Com Sec數底弱。
做Deal需要依靠Corp Law和Corp Finance方面的人才。
要完成呢個鐵三角，起碼10年時間。
其中一位前輩（亦是我學生）交流，CPA出身、Corp Law底極強（有LLM），亦有豐富Corp Finance經驗，基於圖中的鐵三角理論，佢基本上係一個做Deal需要的「全能」人才。
但，佢都肥咗兩次CG考試，原因就係考試思維太Corp Law。
嘶憶：https://www.facebook.com/MemoriaSzeYik
註：專欄作者的觀點不代表本網立場。
