施永青，上海出生，兩歲到香港，香港的地產代理知名商人，中原地產和中原集團的兩位創辦人之一兼董事局主席。他亦是免費報紙《am730》創辦人、主要投資者、專欄作者。
我的管治方針是「無為而治」。要做到「無為而治」，首是要有個好的平台讓員工發揮，有好的報酬制度，他們才願意努力工作。
叫伙記賣力，不是拍拍膊頭，說聲「幫幫忙吧」就可以。好的公司，是個可以讓員工表演的舞台。
地產發展商是「Principle」，代理商是「Agency」，有主次之分，他們給機會我們為他服務，但我們也不是白拿他們的佣金。
我提供優質服務，佣金受之無愧。我解決到他問題，他自然找我；我解決不到，交情幾好都沒用。
如果你公司經營上不比別人遜色，樓市萎縮無所謂的，僧多粥少，但死去一些和尚，剩下的和尚就有粥吃了。
最重要平時經營上不輸蝕別人，你做得不好，就會怕樓市差。
樓市差是幫我清理對手的好機會，我自己清理不走，市差的時後，有些人會放棄，這樣下來我的市佔率就會增加。
在香港我們沒有輸蝕別人，但現在內地有很多新秀冒起。
以前我公司小，什麼都做：住宅、工業、農地、letter B……5個人怎做得完？後來集中火力做愉景灣，小公司也變大公司。
把口張得大，整個香港怎吞得下？每樣都做，每樣都得不精。這些都是樓市差才學得識。
大部分香港人，人均面積180呎，一個家庭3個人，500呎左右，同樣生產力的國家，大部分人都住近千呎。
香港人很委屈，生產力又不輸別人，就是因為土地不夠，地價太貴。
所以如果土地增加，政府的房屋政策恰當，我們大家都可以住好些。
香港人需要給予子女獨立房間，怎可能子女都長大了，還要跟家中傭人同一間房？
我年輕時也沒想過買樓，首先要搞好事業，年輕人出社會工作起碼五年以上，才計劃置業。
女人想嫁一個有樓的男人，這個想法很自然。雀仔要找伴侶，也要有個巢才能為你生蛋。
所以女士想找一個有樓的男士，這個想法正常；不這樣想的話，反而思慮不周。
結婚考慮對方的經濟能力，是應該；但以經濟能力作考慮的唯一條件，也未免太狹隘。
創業最重要有「Drive」，有動力，我的動力就是「條氣唔順」，覺得努力與報酬不相稱。
有動力你才會解決你創業中遇到的問題，錯了可以再來過，沒有動力，幾有智慧都無用。
創業比打工辛苦很多，可以不創業都不創業。
所以讀完大學就難創業了，讀書不成，被男朋友拋棄，你就會創業了。
Insight（Part 1）：始於一張辦公桌的地產王國 Shih Wing Ching 施永青
Text by Fortune Insight
