【千錘百煉】你以為最偉大的企業家都一路順風？10個成功商人的故事告訴你：「失敗也是創業的一部分！」

失敗也是創業的一部分。在沒有遭遇過重創以之前，很少有創業者就能把企業做大做強。很多非常成功的創業者在實現夢想之前就曾經摔得很難看，比如把公司經營得愁雲慘淡、或是被炒了魷魚，甚至還有過牢獄之災。

Jeff Bezos

亞馬遜是網絡時代最大的驕傲之一。在亞馬遜聲名遠播前，它的 CEO 也曾有幾個失敗的案例。其中最值得一提的一個在線拍賣網站——zShops，一個最終還是失敗了的品牌。不過，首席執行官Jeff Bezos還是把這個理念又重新用在了亞馬遜上，最終造就了現在的亞馬遜市場。

Sir James Dyson

Dyson 並不是從一開始就在真空吸塵器界中享有盛名的。事實上，Sir James Dyson 投入了15年時間和所有積蓄去研發無塵袋吸塵器。在這之前，他研發了5126 款原型都以失敗告終了。

Peter Thiel

他是矽谷的傳奇，是“神一般的投資人”。但在成功之前，Thiel也有過慘重損失。

創建 PayPal且賣給ebay後，2002年Peter Thiel 投入1000萬美金建立了對沖基金Clarium Capital。早前，這個對沖基金的業務覆蓋股票市場、貨幣和石油等領域資產達70億美元，但在2011年最終損失了近90％。

如今，站在整個矽谷對立面，押對了“川普當選美國總統”後，相信未來還有更大的奇蹟等著他。

Evan Williams

在創立 Twitter 之前，Williams在2005年夏天開發了一個名為 Odeo 的音頻播客平台, 最早的功能允許用戶更換撥打電話時的待接音樂和上傳分享音頻。但Odeo並沒有什麼起色，部分原因是在Odeo面世後半年，蘋果公司就發布了 iTunes 這個音頻平台。不久後，Odeo 便偃旗息鼓了。

也正因為iTunes的正面競爭，主創團隊開始立刻調整方向。 “狀態”（Status）這個詞出現了，他們認為和眾人分享一個當下的狀態是一件很吸引人的事。 2006年3月Odeo團隊做出了Twitter的第一版本，同年7月就得到了媒體大量的報導。

Reid Hoffman

在創建 LinkedIn 和投資像 PayPal、Airbnb 這樣大名鼎鼎的創業公司之前，Hoffman還創立過在線交友社交網站SocialNet, 但它最終還是夭折了。在總結過去的經歷時，他分享了從這次失敗中學到的兩點經驗：

1. 速度要快，埋頭打造完美的產品並不是聰明的做法。創業者要學會接受瑕疵，接受10%的不足，以後再做完善。

2. 從一開始就要思考如何累積用戶。先打磨完美的產品再吸引客戶是不對的，企業也不一定要花大筆的錢做廣告，而是需要從用戶角度出發，在一開始就準備好市場計劃。

Fred Smith

眾所周知，聯邦快遞(Fedex)打造了業界可圈可點的商業模式，但是當時 Smith 的大學教授不同意他的想法。未來的風險資本家在作業本上可能都不會有好看的成績，但有前途的公司也是從這裡開始萌芽。

盛田昭夫

追溯到索尼的早期，盛田昭夫的產品不像當今這麼家喻戶曉。事實上，公司的首款產品是電飯煲，這款電飯煲甚至還會把飯燒焦。

安藤百福

在發明方便麵之前，為了成功，安藤也進行了無數次的創業嘗試。安藤之前在日本經營一家小商品公司。但在1948 年，他因逃稅在監獄里呆了兩年。禍不單行，公司後來也由於一系列的連鎖反應，最終破產收尾。清算後的安藤只剩下一套老宅，他開始在自己家後院專心研究泡麵，最後建立出日清食品公司，並有「即食麵之父」的稱號。