為期兩日的 ReThink HK 2026 於 9 月 10 日在香港會議展覽中心正式開幕，匯聚商界、政府、學術界及非政府組織領袖，探討切實可行的解決方案，加速香港邁向更可持續、具氣候韌性及包容性的經濟轉型。
ReThink 基金會同步公布 2026 年「ReThink NGOs 計劃」三個獲資助項目，分別為：以人工智能輔助特殊教育需要（SEN）家庭、擴大無障礙食肆調查，以及建立社區法律診所，體現將可持續發展討論轉化為具體行動的核心理念。
活動首日重點包括 Volvo 全新雙層電動巴士亮相；科學家、商界領袖及政策制定者於商界環保協會（BEC）氣候與自然演講廳交流，探討氣候科學最新發展如何影響商業決策。
從地毯到水杯 融入循環經濟
ReThink HK 亦與價值鏈夥伴合作，將循環經濟、資源效率及負責任消費融入大型活動籌備。措施包括採用 NuCarpet 以紡織廢料升級再造的展覽地毯、EcoVadis 贊助的可重用咖啡杯、Determinant 提供的可持續活動服裝、太古可口可樂提供的飲水補充站，以及 The Loops 提供的回收及資源循環方案，為業界提供可參考的實例。
轉型融資 大灣區綠色科技 氣候韌性辯論
第二日議程聚焦如何將可持續發展目標轉化為實際行動，涵蓋轉型融資、粵港澳大灣區在推動綠色科技創新方面的角色，以及加快氣候行動所需的商業考量，並以辯論環節「企業領導力與政府政策：誰能更有效加速香港邁向氣候韌性？」作結。
太古可口可樂：塑膠瓶如何「重生」
太古可口可樂有限公司可持續發展總監鄔敏華在活動期間接受訪問，講解一個廢棄塑膠飲料瓶在香港的完整歷程：消費者用完後丟棄，若進入回收系統（目前回收率約 15%），瓶子會經綠色商店、拾荒者、清潔工人或本地廢物處理承辦商收集，集中打包後送往「塑新生有限公司」——太古可口可樂投資的全港首個最大規模準食品級塑膠回收設施。
瓶子在廠內經分揀、切碎成塑膠碎片，再送往專門供應商加工成瓶坯，最後於沙田裝瓶廠吹製成全新飲料瓶，實現閉環循環。
兩大挑戰：回收量與瓶身設計
鄔敏華指出，在香港本地生產高品質、達食品級標準的再生 PET 碎片主要有兩大挑戰：一是回收物料需有穩定且具規模的收集量，政府推動的生產者責任計劃可望提升回收鏈的效率、可信度與透明度；二是瓶子設計需有利回收，太古可口可樂因此採用無色 PET（回收價值較高）、推行輕量化設計，並避免使用 PVC 及可能污染成品的化學成分。
她強調，實現塑膠閉環循環沒有「一招解」，需要政府制訂制度框架與標準、企業投入基礎設施，並創造回收物料的市場需求。太古可口可樂已訂下目標，讓瓶子含有 50% 再生塑料成分，一方面按可回收標準設計瓶子，另一方面為回收成品創造需求，推動物料重回循環鏈。
ReThink HK 的獨特價值：年度對話平台
鄔敏華認為，ReThink HK 對太古可口可樂意義重大，因為它是開展可持續發展議題討論的重要場域，每年讓各方聚在一起學習、分享實務經驗、提出質疑並促成合作夥伴關係；循環經濟講求團隊合作，而 ReThink HK把所有相關參與者聚集到同一平台展開對話，這就是其價值所在。
第八屆 ReThink HK 將於 2027 年 9 月重返香港會議展覽中心，繼續為行業領袖提供交流平台，促進跨領域溝通、創新及合作，凝聚各界力量推動香港邁向更可持續的未來。
