近年謝霆鋒經常於電現台亮相，接拍廚藝節目「十二道鋒味」、「鋒味廚房」等，更與加拿大星級名廚David Rocco(大衛洛可)在FOX LIFE的《名廚爭鋒》作廚藝對決，於內地紅上半邊天。
大家可能只看到他幕前的表現，卻不知道他的創業故事。
去年9月他曾出席創科博覽的《鋒味人生》演講，講述他由16歲入行到他在音樂、電影、飲食的事業發展。
他的創業之路於2003年開始，22歲的他已創立後期製作公司朝霆影像，後來業務發展迅速，曾於訪問時指，PO朝霆的營業產值估計有60億港元，每年淨賺約1億元。
去年朝霆就被集團收購85%之股權，據悉收購價高達1.35億港元，由朝霆CEO搖身一變朝霆（現已易名 DDPO ）及大中華區業務主席。
近來謝霆鋒投身飲食業，謝霆鋒於2012年先創立鋒車飲食集團，其後推出個人品牌「鋒味曲奇」及不同的「鋒味」系列產品，又於2016年在北京開了一家鋒味餐廳。
他的創業故事有很多為人稱道的地方。
1.大膽開發新業務
謝霆鋒創業是緣於自身的經驗，當時他想為《潛龍勿用》及《玉蝴碟》等歌曲作後制，遂請教同行如何在本地做後制。可是大家都說本地沒有此技術，叫他到澳洲或泰國做。
謝霆鋒不敢相信：「怎可能香港沒有？」，就是這股衝勁讓他決心創造香港的後期製作品牌，把心一橫按了才剛剛付首期買下的西環單位，成立自家後期製作公司「朝霆」。
當年朝霆是香港第一家後期製作公司，謝霆鋒仍按了自己的物業，創業的風險極高。
正所謂「有危就有機」，有些時候我們都會看到一些商機，不同的是成功的人有「豁出去」的決心。
2. 不輕言放棄
謝霆鋒創業初期已遇上困難。他上節目時稱，「創業頭2、3年突然之間市場由菲林轉數碼，全部買嘅二手器材唔適合用，你諗下我嗰陣幾坦蕩蕩，好驚。所有嘢要由頭學過。」
他遇上困難仍沒有輕言放棄，先接洽小型企劃作起步，慢慢跟上電影業的發展，一做便做了十二年。
業務蒸蒸日上，其後更被數字王國收購。
3. 善待員工
謝霆鋒視員工如自己家人。接受《商業週刊》訪問時指，如果員工需要加班，他會主動為同事下廚做飯。
謝霆鋒的員工稱：「有時候拍攝到很晚，他會自己走進廚房，叮叮咣咣一陣子端出來夜宵，我們都習以為常了」。
謝霆鋒沒有擺上名星的架子，為辛苦工作的同事送上自己做的飯。
有時候老闆的關心比起人工上的補貼更能感動員工，員工工作會更賣力。
Source：創科博覽
Text By Fortune Insight
